活动方案之迎接考核工作方案.docx

迎接考核工作方案【篇一:迎接年度考核工作方案】迎接年度考核工作方案为搞好年度考核工作,根据公司领导安排,我部从以下四个方面制定迎检方案如下:一、检查资料的准备1、文字汇报材料由办公室统筹、整理汇总、定稿、出版:工程部负责工程进度、标准化建设方面素材;监理部负责“监理专项治理活动”方面素材;中心试验室负责“试验室专项治理活动”方面素材;安环部负责安全生产和环保方面素材;协调部负责施工环境方面素材;合约部和财务部负责投资、财务方面素材;纪检负责廉政建设方面素材。各部门在12月5日前将相关素材提交办公室,各部门的素材要紧扣检查内容和厅“工程质量年”相关活动的要求。汇报材料初稿在12月10号完成;2、内业资料各部门将相关材料收集齐全、编制好目录、并按目录整理好,提交办公室,由办公室统一装订。二、考核分工情况1、内业资料准备的分工及要求具体见附表一;2、外业检查分工根据厅具体下发的考核分组和要求另行制定。三、对口联系上级部门分工情况具体见附表二。四、现场检查及接待工作安排1、考核组现场检查标段、路线由工程部负责统筹安排;2、会议室、就餐、资料、发放、住宿由办公室负责安排;3、工地现场形象由工作站负责督促到位;4、现场检查车辆由工程部会同办公室安排;5、现场检查时安全维稳沿线村组的不稳定因素由协调部负责排查解决;施工单位民工的不稳定因素由纪委会同工作站排查解决。2011年11月16日【篇二:积极做好迎接年终目标考核检查准备工作】***积极做好迎接年终目标考核检查准备工作为高标准、高质量完成全年目标任务,努力实现争先进位的目标,***党委政府及早谋划、精心部署、采取有力措施,扎实做好迎检准备工作。一是统一思想,提高认识。该镇通过采取目标任务完成情况纵向对比和督查等办法,要求干部树立强烈的责任感和荣誉感,充分认识年终检查的重要性和紧迫性,紧密围绕各自工作,认真对照区委区政府目标管理责任制考评办法,逐条、逐项、逐个落实,坚持软件、硬件两手抓,力促年终检查获得优异成绩。二是明确责任,强化督查。对于年度目标考核工作,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,部门单位负责人抓落实。镇上成立督查组,实行周报制、月计制和进度通报,并纳入各部门、村(社区)、相关人员的年终考核,确保镇党委、政府年终综合目标任务的完成。三是锁定目标,抓紧落实。全镇各个部门按照年初分工,紧盯考核目标不放,定期和临时性召开备战迎检协调会,分析形势,找出差距,实时解决软件资料、硬件建设、专项投入、工作开展中存在的突出问题,强化人力、物力、财力投入,齐心协力,共谋迎检。四是完善资料,补差补缺。目前,各部门在抓紧落实全年后续工作的同时,把工作重点逐步转移到年终检查软件资料收集、整理、归档上来,本着缺什么补什么原则,确保软件不漏项、目标不落后、工作不拖腿。******【篇三:天峨县迎接质量兴县督查考评工作方案】天峨县迎接质量兴县督查考评工作方案今年11月底至12月,自治区、河池市质量兴桂(市)战略工作督查组将分别对我县开展质量兴县工作进行督查考评,为做好迎检工作,按照自治区质量兴桂办《2011年度设区市人民政府实施质量兴桂战略工作目标任务督查考评方案》及河池质量兴市办《2011年度实施质量兴市战略监督考评方案》要求,结合我县实际,特制定本工作方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实《中