反恐管理规定.docx

1、目的本手册的目的是确保公司在进行成品运输过程中,遵守美国海关的 C-TPAT(海关—贸易伙伴反恐)安全指导,以便在美国以外的海关结关不会延迟,防止窃贼或恐怖分子利用以上环节运送违禁物品进入美国。2、范围本手册适用于公司安全、人员管理及产品的生产、储存或运输整个过程。3、 总经理为专责 C-TPAT 的管理代表; 行政部部负责新员工入职前的培训及人事安全管理; 各生产车间及物控部负责物料的出入控制及单据的核对及正确性; 物控部负责物料的储存和装卸等物流过程的监控;集装箱装箱安全监控; 保安队负责进出公司车辆、人员及生产安全检查;负责安全的评估和审核;督促检查各部门执行安全法规、规章制度和事故预防措施的情况。 生产计划部负责公司所有设备安全管理;生产计划部经理负责供应商的安全控制工作。 IT 部负责网络安全管理工作;4、  门卫全面负责厂区的安全巡逻、门卫等保安服务任务; 严格按照时间交接班(必须提前 15 分钟),做好交接班记录,以便当发生任何事件时可以准确追溯到值班人、事件、时间等内容; 值班期间不得脱岗、空岗、串岗、睡岗,不准迟到,禁止在工作期间饮酒、吸烟、赌博,严禁酒后值勤上岗,在岗期内不准做与保安服务无关的事情; 对在值勤区域内的灾害事故,应及时报告公司有关领导或当地公安、消防等部门,采取措施控制事态扩大,保护现场,维护现场秩序;对值勤区域内发生的不法侵害行为应及时制止,对不法行为人应交公安机关或有关部门处理,支持和配合公安机关和其它执法部门依法执行公务; 遵守公司内部各项规章制度;爱护公物,对公司内及工作时间内的办公设备未经允许不得擅自动用;不得违反保安器材的使用规定,不得私自随便转借和使用; 有事请假需提前申请,如遇急事请假也必须需电话通知,不得擅自调班、顶岗;无故不上班、迟到或早退者将扣当月考核奖。 按规定进行出入门管理,严格执行公司相关管理规定。  公司相关场所由能够抗拒非法入侵的材料制成(如:钢、混凝土或石料);所有的场所的出入口不用时必须是锁闭的,并定期检查确保完整;鈅匙由相关管理人员保管,当该人员调离岗位时,有关部门负责人收回鈅匙。 公司安排 24 小时专职人员执勤、巡逻(如装卸区域、原料储存库、成品仓库和车辆停放地等),如有异常报立即报告当地公安机关处理; 外来人员进公司必须在门卫室出示其身份证件或有本人照片的证件,填写《会客单》,由门卫人员向被访人确认后,发给外来人员会客证,并在会客单上记录证件编号,指导访客至被访部门或人员处,来访结束后交回会客证并核对证件编号,核对无误后方可让其离开。对外来机动车辆要求检查和暂留驾驶员有效证件,记录驾驶员姓名、证件号码、车辆牌号,集装箱还须记录集装箱号、封条号等,并指定人员陪同进入工厂区域。所有外来访客在厂区内活动时须佩带会客证于显眼处,并遵守公司相关安全规定;外来访客在 22:00以前必须离开工厂。对于外来运输车辆须进入厂区的,门卫应检查货柜的完整,以防止非授权物料或人员进入。 公司在厂大门、车间出入口等重点安全位置设立 24 小时监视录像系统,由专人负责查看监视,对有疑问的监控