晨夕会管理制度目的为规范公司晨夕会流程,树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风,做到晨夕会的激励化、高效化、可执行化,特制定本制度。范围本制度适用于公司全体员工。。。工作规定内容标准主责/组织时间段配合/。若特殊情况不能例行参加,须经部门主管批准。无故缺席者一次赞助50元。。行政人事经理08:00-08:。(特殊情况除外)值日主任08:00-08:。行政人事经理每月1号进行公布各部门主管《晨夕会值日安排表》,每个部门自行选派主持人作为当天的值日主任。(参见《值日主任管理制度》)值日主任每月30日上报行政人事经理各部门人员《部门值日人员安排》,不得随意增减内容。具体流程参见附件一《晨夕会流程》。值日主任每天08:00-08:30(周末除外),对出现的问题应及时提出并进行解决。值日主任值日当天行政人事经理《值日主任帮助成长统计表》。由第二天值日主任统计分数后交至行政部。、统计,并进行评选。、检查及现场收取赞助款,并于第二天晨夕会上交至行政人事部统一管理。将具体内容参见附件二《赞助条例》。值日主任行政人事经理《值日主任帮助成长统计表》《赞助单》,一次赞助10元。行政人事经理部门经理《赞助单》,一次赞助10元。行政人事经理部门经理《赞助单》、,一次赞助10元。行政人事经理部门经理《赞助单》,情节严重者,处于规定赞助金额2-5倍的赞助。行政人事经理部门经理《赞助单》,则直接领导承担80%的连带责任。行政人事经理部门经理《赞助单》:晨会时间已到,三十秒内立即集合完毕,掌声响起来!(倒计时10,9,8,7···):稍息,立正,向右看齐,向前看,跨立!3主持人:各位亲爱的伙伴,大家早上好!(大声回应:好)(配合‘手刀’手势):我们的作风是:(齐声)认真!快!坚守承诺!(配合‘手刀’手势):今天是X月X日,星期X,很高兴由XX(代表“XX”队)为大家主持今天的工作,希望我今天的主持给大家带来收获多多,快乐多多的一天,好不好!(大家回应:好!配合‘手刀’手势)把掌声送给自己!(一遍爱的鼓励):首先由我公布一下昨日值日主任XX的最后得分是XX分(稍加对XX点评):下面由我带领大家背诵公司价值准则:我们的愿景,我们的使
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