一线员工薪酬管理制度.docx

一线员工薪酬管理制度————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: ,维持企业效率和持续发展,强化激励机制和竞争机制,提升公司业绩,遵照国家有关法律、法规并结合企业自身实际情况,特制定本制度。。:在满足公司财务支付能力的前提下,保证员工薪酬水平具有相对市场竞争力;:保证不同班组、不同岗位员工在同等付出下,薪酬相对公平合理;:公司根据员工的业绩贡献,决定员工的薪酬,奖励先进、鞭策后进。使个人薪酬与绩效相匹配、奖金总额与公司利润相匹配。:通过强化薪酬的杠杆功能,鼓励员工提升业绩水平。:通过强化员工素质和贡献在薪酬上的差异,引导员工不断提升自身素质,更加敬业、乐业、精业、勤业。:通过强化团队在利益上的关联,加强员工团队凝聚力和向心力。:本行业的特点,就业情况以及从业预期等。:本地劳动力市场供求情况、工资水平等。:本地收入水平、物价指数等。《生产一线薪酬管理办法》的审批;;。;,开展薪酬管理的事务性工作。并会同公司财务部完成薪酬管理的分析、报告与反馈;。;;。,由固定部分、浮动部分、奖金及福利构成如下图所示,具体规定见相关章节规定。=基本工资+技能工资+工龄工资+岗位补贴+计件工资+补贴+绩效奖金+=基本工资+技能工资+工龄工资+岗位补贴+计件工资+补贴+=全年12个月薪酬总和+:通过设置一定占比的相对固定的工资,。,达到公司规定的出勤天数,基本工资按照100%计算;未达到公司规定的出勤天数,基本工资发放比例为:实际出勤天数/公司规定的出勤天数*佛山市最低工资标准(元)。、技术和所具备的能力为基础来进行工资报酬的支付。通过评估员工的技能等级来确定技能工资等级。,促使员工主动地进行学台及空间,肯定员工的技能价值,体现公司的用人理念。、副机、辅助、包装岗位各划分为5个技能薪级(其中高速涂布另设最高级别)。员工根据评定后的技能等级每月享有对应的技能工资,公司统一对各岗位的技能薪级进行管理。详细标准如下表:技能等级技能工资(元/月)备注主机副机包装辅助高速涂布级别1000700//,参照《岗位操作技能等级管理规定》执行;、岗位调动的原因,员工根据“就高不就低”就近原则享有技能工资;:根据每月出勤满15天即按月发放员工技能工资。,对员工的工作经验和劳动贡献的积累给予肯定的一种薪酬支付方式。、经验价值、忠诚度的认可,同时有利于提高员工积极性,减少员工流失率。,详情如下表。工龄(年)**********……工龄工资(元)