安全月汇报材料.doc

安全月汇报材料.DOC严制度,抓教育,保安全各位领导,各位同仁,大家好!我是陕建八建集团白水中医医院工程,项冃经理李少强,很荣幸有这个机会跟大家相聚在这里,一块学习与探讨。,,结构类型为现浇钢筋混凝土框架结构,本项目作为咱们白水县…个重点项口得到了县城建、质安站等相关部门,相关领导的高度重视,并对我项目给予了厚望。作为企业实力的一个展示窗口,也是自我提高和进步以及增强企业社会知名度、竞争力,提高企业规范化管理水平的一个良好平台,自开工来,公司领导就对我项目提出了更高的要求,即各方面要走在公司各项口的前列,要走在渭南市建设工程管理的前列,要走在陕西建设工程管理的前列,必须确保安全生产零事故。大家知道安全生产是人类生存发展过程中永恒的主题,特别是建筑施工行业,安全就是生产的前提,安全就是企业的生命,安全就是效益的观念,正在被广泛接纳。就安全方面我们做到以下几点:一、成立以项目经理为核心的安全管理组织机构,建立了健全的分级负责的安全管理体系,严格执行安全管理体系标准,严格按程序文件规定加强管理,以现场安全管理控制及员工的安全教育为重点,以开展安全文明标准工地为载体,采取有效措施,保证安全管理体系的运行,认真落实安全生产责任制,健全安全管理机构,层层签订安全生产责任书。二、 设立安全专项资金使用小组以及安全专项资金使用监督委员会,安全专项资金使用小组组长由项目经理担任,项目会计师及专职安全员为副组长,以确保安全专项资金的专款专用。三、 加强安全教育,凡进场施工人员…律按要求进行安全教育培训,,否则一律不准上岗,严格认真执行三级安全教育,定期组织安全演练,项目管理人员与劳务人员不定期组织座谈会,谈心,谈工作,谈家庭,谈安全,从而意识到安全对个人对家庭的重要性,形成人人关心我,我关心人人,人人懂安全,人人守安全的良好施工环境,从思想意识上提高施工人员安全意识,进而达到“三不伤害”即不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害的安全个人意识。四、 制定现场安全奖罚制度并严格执行,项目部每周组织安全质量等各个部门人员,对自己分管的区域存在的安全隐患进行排查,对安全质量隐患进行逐项清理跟踪,并定时定人。在施工屮对发现隐患的劳务人员进行奖励,对违章作业不按制度工作的人员根据安全奖罚制度严格处罚,从而形成有功必奖有过必罚的奖罚机制。拿制度拿教育保安全。城市的发展离不开建设,建筑工地的文明程度体现着-个城市的文明程度。创建国家卫生城市,建筑工地的卫生是创卫工作的重要组成部分,直接影响城市面貌和城市形象,关系到我县国家卫生城市创建工作的成败。为此我项冃部关于创卫做到以下几点:一、组织项目部人员认真学习国家,市、县关于创卫的相关资料,积极参与县相关单位组织的创卫学习活动,明确创卫口标及标准,从思想上认识并重视创卫的重要性。二、 在第一时间成立以项目经理为核心的创卫组织机构,建立健全