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易经易经简介《易经》是我国一部最古老而深邃的经典,据说是由伏羲的言论加以总结与修改概括而来(同时产生了易经八卦图),是华夏五千年智慧与文化的结晶,被誉为“群经之首,大道之源”。在古代是帝王之学,政治家、军事家、商家的必修之术。易的含义变易即“易”是讲变化之道的,也就是讲“辨证法”的。不易“即“易”虽讲变化,但这变化之“道”却是永恒不变的,也就是可以“以不变应万变”。简易即“易”虽包罗万象,但有一个最简化的公式或“模式”,一切事物和现象都可以装进这个“模式”里,都可以用这个“模式”来说明;即“大道至简是也”。易经的主要内容《易经》包括《经》和《传》两大部分:《经》分为《上经》和《下经》。《上经》三十卦,《下经》三十四卦,一共六十四卦。六十四卦是由乾、坎、艮、震、巽、离、坤、兑这八卦重叠演变而来的。每一卦由挂画、标题、卦辞、爻辞组成。每个卦画都有六爻,爻又分为阳爻和阴爻。阳性称为“九”,阴性称为“六”。从下向上排列成六行,依次叫做初、二、三、四、五、上。六十四个卦画共有三百八十四爻。标题与卦辞、爻辞的内容有关。卦辞在爻辞之前,一般起说明题义的作用;爻辞是每卦内容的主要部分,根据有关内容按六爻的先后层次安排。《传》一共七种十篇,分别是:《彖(tuàn)》上下篇、《象》上下篇、《文言》、《系辞》上下篇、《说挂》、《杂挂》和《序挂》易经中的管理思想“太极”的系统观“阴阳”的平衡观“五行”的管理观”太和“的和谐观4123“太极”的系统观易经最根本的理论“太极观”,是一种对世界整体性认识的观点。从管理学角度来看,全球经济就是一个“太极”,其内部各经济主体虽具有差异性,却有机的联系在一起,构成一个系统。同时“物物一太极”,各国经济、各经济主体本身又是一“太极”又构成了一个子系统。母系统内有子系统,小系统存在于大系统之中,世界本身就是一个系统。“太极”的系统观就是要人们首先树立一种整体系统观,从整体角度整体把握经济活动。乾泉在《易经与管理》中将企业这个大系统划分的八个小系统“阴阳”的平衡观易经中太极生阴阳两仪,太极阴阳是宇宙的一元两面。平衡是“阴阳”的核心概念,意思是自然的和社会的很多事物的运作规律遵循“阴阳平衡”的规律,否则事物的发展就会出问题。在管理中也要如此,比如我们经常说的“刚性技巧与柔性技巧”平衡,“有形激励和无形激励”的平衡,“个人利益和团队利益”的平衡,“严格管理和热切关爱”的平衡等。“五行”的管理观“五行”学说根据系统内的各要素相应的属性将其归为金、木、水、火、土五大类,而五行间又存在着相生相克,相乘相侮的关系,按照这些关系构成的关系网络,再结合时间因素,就可以断定系统的运动发展趋势。而实际上管理就是一个有机的系统,有着领导、组织、协调、创新、决策等五项职能,成功的管理就是充分发挥这些职能,也就是各个职能部门的协调一致。管理可以借鉴易哲学中的五行学说来加强内部管理。