信息共享在供应链管理中的价值研究.pdf

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摘要世纪年代以来,供应链管理作为一种崭新的管理模式快速发展,已经逐步成为企业改善整体效益和提高整体竞争优势的主要战略内容。供应链管理涉及物流,资金流和信息流三个方面,其中信息流的管理起到核心控制作用,物流和资金流都紧密围绕着信息流展开。信息在供应链企业间快速、畅通地流动,充分实现供应链企业问的信息共享,能够有效引导物流和资金流的运作,提高供应链整体效益。因此,深入研究供应链中的信息共享问题对于提高我国供应链管理论文首先对供应链中的可共享信息做出了界定,包括库存信息、需求信息、销售预测信息、生产/配送计划信息以及其它信息等;分析了供应链中的信息流,建构了信息流的管理模式包括直线、跨级、网络及集成管理四种模式;并通过对供应链中的不确定性与信息不对称,“牛鞭效应”的形成与产生原因以及供应链冲突目标的协调分析,说明了供应链中的信息价值。其次讨论信息共享对供应链管理的价值与重要性,进行了对传统供应链与信息共享供应链的成本模型的比较分析,得出信息共享可以减少供应链的总体成本。接着通过对信息共享与否制造商对供应商定单分配模型的分析,得出信息共享有利于对定单做出最优分配。以及实现信息共享能使制造商与零售商获得超额利润,论证了信息共享的价值。然后讨论实现信息共享的阻力:传统供需关系的转变阻力、信息共享增大了企业的成本、信息共享可能泄露企业商业机密、信息共享可能降低企业间的讨价还价能力、信息共享活动难以监测、供应链动态联盟可能面临解体;从而引出建立供应链企业信息共享的激励机制。最后以制造商为核心企业,分别提出对上游供应商的激关键词:信息共享供应链管理价值研究效率和效益是十分必要的。励策略和对下游零售商的激励策略。
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信息共享在供应链管理中的价值研究:
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,市场经济趋于全球化、信息化、生产环境更加复杂、消费者的需求瞬息万变,这改变了传统的竞争方式,完全依靠企业自身的力量创立竞争优势变得越来越难。马丁·克里斯托夫的著作《物流与供应链管理》一书中写到:“在世纪市场上只有供应链而没有企业,市场竞争将是供应链和供应链之间的竞争,而不是企业和企业之间的竞争”“U饩浠八得髁斯┯α垂芾矶云笠翟诮裉烊蚧木没肪持械闹匾R庖传统“纵向一体化”供应链的问题在于,供应链中的各成员不愿意与他人分享自己的商业信息。不愿意分享信息的主要障碍是,传统观点认为,任何协议都会制造出一个胜利者和一个失败者。然而,博弈论的研究告诉我们,非零和博弈比这种零和博弈更能使企业获得收益嘲。以博弈理论作为分析工具,将供应链中企业间买卖双方对立的概念,变成一个以消费者为中心,具有最高运作效率的联盟体系的概念。在此基础之上,使整个供应链中各成员共同工作,实现信息共享,从而建立一个具有共同组织目标的供应管理系统。供应链运作的表象是物流、信息流、资金流,但实际上,供应链管理是一种基于“”机制的、以分布企业集成和分布作业协调为保证的新的企业运作模式∞。因此,在供应链成员间实现信息共享,建立良好的信息共享激励机制是实现供应链体系有效、协基于此,供应链管理需要良好的信息共享,通过信息共享不但能使供应链中的信息顺畅地流动,还能协调节点企业之间的关系,改善长期合作关系将取代现在非常明显的“零