大数据时代-商业变革---1数据化.ppt

——数据化“数据化”——一切皆可“量化”大数据发展的核心动力来源于人类测量、记录和分析世界的渴望。信息技术变革随处可见,但是如今信息技术变革的重点在“T”(技术)上,而不是在“I”(信息)上。现在,我们是时候把聚光灯打向“I”,开始关注信息本身了。实例:莫里的导航图——大数据最早实践之一。马修·方丹·莫里(MatthewFontaineMaury)是一位很有前途的美国海军军官。1983年意外受伤,无法在海上工作。经过近三年的休养,美国海军把他安排进了办公室,并任命他为图表和仪器厂的负责人。为什么船只在海上绕弯不走直线?存在问题:老船长的经验知识的传承习惯陈旧的图表现状:大量航海书籍、地图和图表,航海日志……莫里和他的20台“计算机”——那些进行数据处理的人,一起把这些破损的航海日志里记录的信息绘制成了表格。莫里把整个大西洋按经纬度划分成了五块,并按月份标出了温度、风速和风向,因为根据时间的不同这些数据也有所不同。整合之后,这些数据显示出了有价值的模式,也提供了更有效的航海路线。反馈:创建了一个标准的表格来记录航海数据,并且要求美国所有的海军舰艇在海上使用,返航后再提交表格。商船也拼命地想得到他的图表,莫里就要求以他们的航海日志作为回报让船长定期向海里扔掷标有日期、位置、风向以及当时洋流情况的瓶子,然后再来寻找这些瓶子。1855年,莫里的权威著作《关于海洋的物理地理学》(ThePhysicalGeographyoftheSea)出版,当时他已经绘制了120万数据点了。他的工作为第一根跨大西洋电报电缆的铺设奠定了基础。在公海上发生了一次灾难性的碰撞事件之后,他马上修改了他的航线分析系统,这个修改后的系统一直沿用至今。他的方法甚至应用到了天文学领域当他前去到欧洲为他绘制的图表寻求国际支持的时候,四个国家授予了他爵士爵位,包括梵蒂冈在内的其他八个国家还颁给了他金牌。即使到今天,美国海军颁布的导航图上仍然有他的名字。数据,从最不可能的地方提取出来数据化,不是数字化量化一切,数据化的核心当文字变成数据当方位变成数据当沟通成为数据一切事物的数据化数据,从最不可能的地方提取出来实例:日本先进工业技术研究所的坐姿研究与汽车防盗系统当一个人坐着的时候,他的身形、姿势和重量分布都可以量化和数据化。通过在汽车座椅下部安装总共360个压力传感器以测量人对椅子施加压力的方式。把人体屁股特征转化成了数据,并且用从0~256这个数值范围对其进行量化,这样就会产生独属于每个乘坐者的精确数据资料。在这个实验中,这个系统能根据人体对座位的压力差异识别出乘坐者的身份,准确率高达98%。这个研究并不愚蠢。这项技术可以作为汽车防盗系统安装在汽车上。有了这个系统之后,汽车就能识别出驾驶者是不是车主;如果不是,系统就会要求司机输入密码;如果司机无法准确输入密码,汽车就会自动熄火。把一个人的坐姿转化成数据后,这些数据就孕育出了一些切实可行的服务和一个前景光明的产业。比方说,通过汇集这些数据,我们可以利用事故发生之前的姿势变化情况,分析出坐姿和行驶安全之间的关系。这个系统同样可以在司机疲劳驾驶的时候发出警示或者自动刹车。同时,这个系统不但可以发现车辆被盗,而且可以通过收集到的数据识别出盗贼的身份。