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组织施工有那几种方式?
依次施工:做完一个工序做另外一个工序
平行施工:两个或两个以上工序同时进行
流水施工:综合依次施工和平行施工,这种施工方法是最常用的
横道图只能反应各工序开始结束时间
网络图就清楚地反应工序与工序之间的逻辑关系
流水施工有几种表达式?
全等节拍,成倍节拍,不等节拍。这么三种。
用的施工组织方式有依次施工,平行施工,搭接施工.
流水施工方式根据流水施工节拍特征的不同,分为有节奏流水,无节奏流水. 有节奏流水又分全等节拍流水,成倍节拍流水,异节拍流水.
1\某流水施工组织成加快成倍节拍流水,施工段数为6,甲,乙,丙三个施工过程的流水节拍分别为1,2,3天,其流水工期为?要计算过程
一、施工段数:M=6;
二、施工步距:取甲、乙、丙三个施工过程流水节拍的最大公约数,K={1、2、3}=1(d);
三、确定施工队伍数(流水节拍除以流水步距):
1、甲:1/1=1(个);
2、乙:2/1=2(个);
3、丙:3/1=3(个);
则施工队数为:N=1+2+3=6(个)
四、计算流水工期:Tp=(M+N-1)*K=(6+6-1)*1=11(d)。
2、已知某工程任务计划分为五个施工过程,分为无端组织流水施工,流水节拍均为3天,在第二个施工过程借宿后有2天的技术与组织间歇时间,试计算工期并绘制进度计划图。
一、计算工期为:5×3+2=17天;
二、进度计划图你自己画吧,这是最简单的一个计划图了。
3、已知某工程施工过程数m=3,各施工过程的流水节拍为t1=1d,t2=3d,t3=1d,试组织流水施工,计算总工期,并画出水平图表。
解:1、流水步距:取最大公约数(1d、3d、1d)=1天;
2、施工队数:1d/1d=1(个);3d/1d=3(个);1d/1d=1(个);
3、3、则总工期为:(3+1+3+1-1)×1=7(天);
试述横道图进度计划的编制步骤方法
建设项目横道图进度计划的编制方法
横道图,又称条线图或甘特图,这是一种传统的进度计划方法。横道图是一个二维的平面图,横向表示进度并与时间相对应,纵向表示工作内容。
    · 每一水平横道线显示每项工作的开始和结束时间,每一横道的长度表示该项工作的持续时间。
    · 在表示时间的横向维上,根据项目计划的需要,度量项目进度的时间单位可以用月、旬、周或天表示。
横道图计划直观、简单、容易操作、便于理解,其适用范围:
· 在大型建设项目中,建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况,便于研究和决策;
· 在建设项目前期的工作报告中,用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划,对于建设项目决策有一定参考作用;
· 在建设项目实施过程中,横道图计划可以用于wbs的任何层次的进度控制,即将
· 实际进度以同样的条形在同一个横道图的工作内容的横道上表示出来,可以十分直观的对比实际进度与计划进度间的偏离;
· 可用于资源的优化和编制资源及费用计划。
横道图进度计划存在的问题:
1)建设项目所包含的工作之间的逻辑关系不易表达清楚;
2)横道图通常由手工编制,用于简单建设项目有其优点,很难用于大型项目。
3)难以进行严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键