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组织施工有那几种方式？
依次施工：做完一种工序做此外一种工序
平行施工：两个或两个以上工序同步进行
流水施工：综合依次施工和平行施工，这种施工办法是最惯用
横道图只能反映各工序开始结束时间
网络图就清晰地反映工序与工序之间逻辑关系
流水施工有几种表达式？
全等节拍，成倍节拍，不等节拍。这样三种。
用施工组织方式有 依次施工,平行施工,搭接施工.
流水施工方式依照流水施工节拍特性不同,分为 有节奏流水,无节奏流水. 有节奏流水又分全等节拍流水,成倍节拍流水,异节拍流水.
1\某流水施工组织成加快成倍节拍流水，施工段数为6，甲，乙，丙三个施工过程流水节拍分别为1，2，3天，其流水工期为？要计算过程
一、施工段数：M=6；
二、施工步距：取甲、乙、丙三个施工过程流水节拍最大公约数，K=｛1、2、3｝＝1（d）；
三、拟定施工队伍数（流水节拍除以流水步距）：
1、甲：1/1＝1（个）；
2、乙：2/1＝2（个）；
3、丙：3/1＝3（个）；
则施工队数为：N＝1+2+3＝6（个）
四、计算流水工期：Tp＝（M+N-1）*K=(6+6-1)*1=11(d)。
2、已知某工程任务筹划分为五个施工过程，分为无端组织流水施工，流水节拍均为3天，在第二个施工过程借宿后有2天技术与组织间歇时间，试计算工期并绘制进度筹划图。
一、计算工期为：5×3+2＝17天；
二、进度筹划图你自己画吧，这是最简朴一种筹划图了。
3、已知某工程施工过程数m=3，各施工过程流水节拍为t1=1d,t2=3d,t3=1d,试组织流水施工，计算总工期，并画出水平图表。
解：1、流水步距：取最大公约数（1d、3d、1d）＝1天；
2、施工队数：1d/1d＝1（个）；3d/1d＝3（个）；1d/1d＝1（个）；
3、3、则总工期为：（3+1+3+1-1）×1＝7（天）；
试述横道图进度筹划编制环节办法
建设项目横道图进度筹划编制办法
横道图，又称条线图或甘特图，这是一种老式进度筹划办法。横道图是一种二维平面图，横向表达进度并与时间相相应，纵向表达工作内容。
    · 每一水平横道线显示每项工作开始和结束时间，每一横道长度表达该项工作持续时间。
    · 在表达时间横向维上，依照项目筹划需要，度量项目进度时间单位可以 用月、旬、周或天表达。
　　横道图筹划直观、简朴、容易操作、便于理解，其合用范畴：
　　· 在大型建设项目中，建设项目高层管理人员理解项目建设各关于部位进展状况，便于研究和决策;
　　· 在建设项当前期工作报告中，用横道图筹划可向建设项目决策者提供以相对独立工作环节为分块进度筹划，对于建设项目决策有一定参照作用;
　　· 在建设项目实行过程中，横道图筹划可以用于wbs任何层次进度控制，即将
　　· 实际进度以同样条形在同一种横道图工作内容横道上表达出来，可以十分直观对比实际进度与筹划进度间偏离;
　　· 可用于资源优化和编制资源及费用筹划。
　　横道图进度筹划存在问题:
　　1)建设项目所包括工作之间逻辑关系不易表达清晰;
　　2)横道图普通由手工编制，用于简朴建设项目有其长处，很难用于大型项目。
　　3)难以进行严谨进度筹划时间参数计算，不能拟定筹划核心工作、核心线路与时差;