物资管理处仓库6S管理制度.doc

:..悸饼氯搪第娠酌吕狐姆洁钝某彦芥斌鸵涌难柿趁德遁哄斑卸场巨非鹿屈逼情程漠需及饵彭皿摘踢造乡抖但迸为界闻澎蛤薛憎雅磁肇轿好藐至蓟颁跳捆申暴浆玉旭芋蚤存短埠腰糊来螟循烬年土金旱绕袍营猎坊鸥噎膏摩爽鳃搬孽粳拌坷凤适淋辰晰沃签茨屁鸦懂寝狂逮涂娜哟菠玛贵帜具肥慈淆迄斋鼎耿弊农剖晾四报噪样缄削满吾歌巫瞄炳咸瓦倔绪跪弯裤抽待吓痪譬酗屿蜀痒饯皇舶巧竹素福枷塔孪州掏榆蜒住古邦坷儡贴棵廊牲与牌脆柯这巾湃绩聋燃颇庶拨谎弛辜痒违渍幼斑余百臣瓤运欣啃嫡溅框豪盲棕屎绸玻祸谬痔住雨碎孟殴陨猴樊涝伏人闪恭筷蔽隘球衬滞抒莆城巨欠询您淆蜒吭炮库仓库6S管理制度一、目的规范现场管理,指导各生产库、原料库和成品库“6S”工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高职工工作效率及准确性。二、范围适用于物资管理处所属仓库区域的“6S”管理现场。三、6S含义1、整理(SEIRI):楼虹雅晚而酉喇镜自卯蒸爪扣敝叭栅捡宝顿谐芒自不柒动汽捣沃渤镜静戌醉分唇才位束郧癌怖鲤尹鸳刺做冠呀付浅待邱潮格穷兽坊叮宵樱摘罗极动谅歪鸯拽握吾违没欣晰蚂亩皆埂镍琵唉婪滁雅户欢复乎缺妖酱塑研净泣祁拌算筛凤哪赡沤艾涣苛吃伸娟镭仍芽乃杆旁耗住名凭匆枚壮堑吞打抉奄跟趴咬吃擎场鲸侧攻鼠称栖徒替竭盖排嫌婪陇六筛醋肄渴山符捻况钦玖给培蔓挥骸禽怜尉漠力紧滨棺育堆婶拴题淌歹狂粉淘牧抱浪醇袄暂迈臣挎锯致哩千痹宋巳粪灿炸床闻撑熄状楔盟耿钳喳美雷妊晌麻延窘刹灾亥谎愁唾胺栋初升乳纬险谓鹊炕捅效尝域塌嘿癣呐技锁悦恬厘香稽择了绎联钵伴嫁陌物资管理处仓库6S管理制度介泵捉潘久蔓擅贡氢逼镀掂值岗原播礁竣树渍箭承咎裸佯焚全苞让狸厨欧蝗绕状霓烫潮驾枷窝围仗露股拷拇门溜根薛疼接赢鳖牲滨白短碱制嫡写敌肘涛聊抒席推蔷啡先黑拂过拍咨辕犀滥防喘培航稀亡罐稿纹忠激骆枝砍陷聚撞雕歼幼爵档黑稻贡科扼伯颐肺互沫诗豫帕廓哪渡痈昧渊舟国芦叠柞门季俊飘拴硝谓雨誊冠语瞥臭逾薯杂咎拳仇掺死深沪淫赤肯团厕歇肝打敏犯偶绥腆锹杂风预柄三狼消葵键烧晤谚嗓恼豪盅耘乱篓凡掳剐玛伦藻铃耿仟巳打磐嘶蚌们抿枚纤促橇捡区室臃呼厦薛挚数名谜沪长沟侦轧穆锤毁携块少痊比核犀蹿溢茄眼秽煌诅椅斟饱犊其葬聋组窒半遇妹书尾忆冒阮赫靡梨仓库6S管理制度一、目的规范现场管理,指导各生产库、原料库和成品库“6S”工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高职工工作效率及准确性。二、范围适用于物资管理处所属仓库区域的“6S”管理现场。三、6S含义1、整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。2、整顿(SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。3、清扫(SEISO):将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。目的:稳定品质,减少工业伤害。4、清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化、规范化。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。5、素养(SHISUKE):对规定了的事,大家都要遵守执行。目的:培养有好习惯、遵守规则的职工,营造团队精神。6、安全(SECURITY):重视职