安全积分制考核实施办法.docx

版本修改摘要制定/修改日期制定/ 编号A新建2011-12-20唐名强姓 名职 位签 名日 期制 订唐名强安保办主任审 核孙岳副总经理批 准李锋常务副总文件编号EHS-40-002文件名称“安全积分制”考核实施办法页 码第 1 页,共 5 页生效日期2012 年 2 月 1 日版 本A变 更 履 历重要声明:只有盖上受控印章文件方为有效文件,受控文件未经许可不得私自复制、打印。文件编号EHS-40-002文件名称“安全积分制”考核实施办法页 码第 2 页,共 5 页生效日期2012 年 2 月 1 日版 本A1  目的为全面贯彻落实安全生产责任制,直观量化反映公司各部门阶段性安全生产管理状况,进一步深化和促进公司安全管理向制度化、标准化、规范化、习惯化发展,鞭策和激励公司各部相关管理人员自觉履行安全监管职责,主动加强部门安全生产管理工作的积极性,不断提高全员集体荣誉感和主人翁责任意识,有效保障公司各阶段安全目标达成,公司安委会经综合评估分析前期安全生产数据,并结合公司各部目前实际情况,特制定本办法。2 范围本办法适用于深圳市大富科技股份有限公司各部门和人员(各分公司可参照本办法执行)3 定义无4  安委会负责统筹监督公司“积分制”考核工作,并负责对考核争议项目的最终裁决; 管理部负责“积分制”涉及部门与个人“一票否决制”规定处罚内容的具体执行; 安保办负责实施安全“积分制”考核,并协助和监督相关部门落实奖惩; 各部门应积极配合监管机构对本办法的执行。5    由于公司各部门工作性质和风险等级各不相同,为突出事故防控重点,安委会特将公司现有部门按生产与职能划分为 AB 两类,A 类部门是本次积分考核的重点,B 类部门暂不参与考核,但若 B 类部门发生公司限制等级安全事故时,公司将依据“安全生产一票否决制”规定对事故部门及相关责任人员执行处罚。 A 类部门:由公司安委会委员单位组成,分别是:电装部、机加部、压铸部、工模部、电镀部、质量部、工具车间、仓储部、设备部、工程部、管理部、SMT 部; B 类部门:除 A 类部门以外的所有职能部门,包括:财务部、计划部、采购部等。 部门安全积分类型由月度标准积分、主动积分、预设安全管理任务积分三种组成; 月度标准积分:公司赋予各部门每月完成预定工作内容相同的标准积分(1000 分),部门完成预定工作内容将获得相应分值奖励,期间若部门发生扣分事项将对应标准扣减重要声明:只有盖上受控印章文件方为有效文件,受控文件未经许可不得私自复制、打印。文件编号EHS-40-002文件名称“安全积分制”考核实施办法页 码第 3 页,共 5 页生效日期2012 年 2 月 1 日版 本A相应分值,直至单项积分扣完为止; 主动积分:部门及部门人员主动达成《安全积分制考核评分标准》中加分项目条件,并由公司安委会领导审核批准后,公司将给予相应分值奖励,符合公司奖励条件的,安委会将同步报请公司管理部依据公司规定予以相应等级奖励; 预设安全管理任务积分:积分部门完成预设工作任务并顺利通过安委会验收合格,公司依据达成预设目标困难程度赋予固定分值奖励(各部门相同),预设安全管理任务由安委会领导根据公司各阶段实