企业存货管理中存在问题与应对策略本科毕业论文.doc

浙江广播电视大学
毕业论文(设计)评审表
题目_________企业存货管理中存在问题与应对策略
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电
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目录
中文摘要与关键词………………………………………………………………………1
一、当前企业存货管理中存在问题及原因……………………………………………1
(一)存货在采购环节中的薄弱环节…………………………………………………1
(二)存货的采购环节中企业内部控制制度不健全…………………………………1
(三)存货的验收环节…………………………………………………………………1
(四)存货的保管管理不到位…………………………………………………………1
(五)存货的管理所采取的制度………………………………………………………1
(六)存货的储存………………………………………………………………………2
(七)存货的销售………………………………………………………………………2
(八)存货的账务处理…………………………………………………………………2
二、就企业存货管理中存在的以上问题提出的改进方法……………………………2
(一)存货在采购环节中的薄弱环节…………………………………………………2
(二)存货的采购环节中企业内部控制制度不健全…………………………………2
(三)存货的验收环节…………………………………………………………………3
(四)存货的保管管理不到位…………………………………………………………3
(五)存货的管理所采取的制度………………………………………………………3
(六)存货的储存………………………………………………………………………3
(七)存货的销售………………………………………………………………………3
(八)存货的账务处理…………………………………………………………………4
(九) 存货采用的方法…………………………………………………………………4
三、在努力做好以上各项的同时,还可以采用下列方法使存货管理环节更为完善善。…………………………………………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………………6
企业存货管理中存在问题与应对策略
[摘要]:存货是指处于存储状态的物品或商品,存货具有整合需求和供给,维持各个项活动顺畅进行的功能。一般企业存货占流动资产的比重相当可观,再加上存货是流动资产中变现能力最差的资产,如何有效的加强存货管理,对企业的生产经营影响至关重要。本文就存货管理存在问题以及应对策略进行阐述。
[关键词]:存货管理存在问题及原因改进方法
存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,达到存货管理的最终目的提高经济效益。存货的管理包括对库存物资的购、收、存、发等环节的管理。每一环节在存货管理中都起着非常重要的作用,因此必须规划管理好每一环节。
存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略。
一、当前企业存货管理中存在问题及原因
(一)存货在采购环节中的薄弱环节
存货在采购存货采购频繁,有些企业在操作程序上,却不是根据实际需要来申报采购计划,而是觉得原材料不够就去买一批回来放着,至于这一批采购多少,是凭着感觉办事的,有的存货在需要时如发现没有,才马上通知采购去买,在买回之后再补填申购单报批,在这种存货申购条件下,经常会出现不能按照物资需求量来提出采购申请,因而也就没有恰当的采购计划。存货流动较快,还要涉及保质期。如果库存量过少,则不能满足经营的需要,如果库存量过多,则不仅使仓库和资金占用增加,而且还可能因放置时间过长,造成原材料的浪费。
(二)存货的采购环节中企业内部控制制度不健全
有些企业在采购