中原-深圳月亮湾房地产项目营销策划报告-189页-2007.ppt

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2
项目的应对策略
竞争背景
政策背景
市场背景
自身产品
本案结构
营销方案
项目分析
应对策略
营销方案
3
本案结构
项目分析
定位回顾
项目分析
应对策略
营销方案
4
03-03
06-04
06-05
地块编号:03-03
用地性质
住宅
占地面积
㎡
住宅面积
46060㎡
车位数量
390
容积率

建筑限高
60m
地块编号:06-04
用地性质
住宅
占地面积
㎡
住宅面积
62550㎡
车位数量
500
容积率

建筑限高
60m
地块编号:06-05
用地性质
商业办公综合用地
占地面积
㎡
办公面积
83790 ㎡
商业面积
10760㎡
停车位
946
地块分析
5
通过以往提交的方案,可知本项目具有多项功能及资源
03-03地块
06-05地块
06-04地块
资源
景观、旅游
住宅用地
居住、游憩
办公用地
商务办公
商业用地
购物、文化、娱乐
符合城市综合体的定义
项目分析
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微型的城市综合体建设模式
项目的整体形象:
定位回顾
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□通过住宅集群所产生的消费、饮食等需求带动片区商业发展
□通过商务办公集群带动片区经济的集中及发展,最终形成月亮湾的商务、经济中心,成为深圳西部组团中实至名归的次中心

□高档住宅部分及商务功能部分吸引大量高素质人群,从而改变片区脏乱冗杂的状况,建立良好的生活氛围及社区形象,
□地标性的建筑集群,为带动片区发展、改变片区形象起着重要的意义

□通过地产项目改变片区居民生活状况,推动经济发展,符合城市运营商的要求,光彩乃至泛海集团在通过项目提升自身品牌的同时,逐步过渡至城市运营商的角色
综合体定义的意义
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03-03
06-04
06-05
03-03:住宅
06-04:住宅
商业部分
06-05:商务
拉菲庄园一期
拉菲庄园二期
特色拉菲街
拉菲创意商务园
综合体形象定位
根据项目的开发期及项目地块特征,对项目作以形象定位:
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拉
菲
城
市
综
合
体
定位与形象的统一
建筑规划、风格、色彩等统一
拉菲庄园一期
拉菲庄园二期
特色拉菲街
拉菲创意商务园
升级版←
过渡
延续、转换
综合体形象定位
根据项目的开发期及项目地块特征,对项目作以形象定位: