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老板无能?这是普遍的常态
你的老板是无能的猪头老板吗?与其抱怨,不如认清事实,技巧性地换个做法,为无能猪头老板工作也能挥洒自如!
工作的抱怨,多半都是冲着老板来。对长官的怨怼,就象是全民的消遣娱乐,随着咒骂老板的无能,每日的挫折压力,也有了舒缓的出口。
只是,有两个你必须认清的事实,那是你怎么抱怨都无法改变的。
事实一:认为老板无能是普遍的常态
「每个人都会晋升到无法胜任的位置」,这是美国管理学家彼得所提出来的「彼得原理」。
他主张在一个科层严明的组织中,一个工作者因为表现良好,而被拔擢到更高的职位,最后终将会升迁到再也无法胜任的职位。
结果组织的悲剧是,每一个职位都被不适任的员工所占据。
如果你总是觉得老板无能,请别急着怪罪,这只是「彼得原理」的具体展现。领导关乎行动,而不是位置,老板到了那个位阶,不等同于具有完美无瑕的领导力。
事实二:你打不赢你老板
无论你的上司是缺乏管理的能力,或者是专业技术不够,结果都一样。
你的热情被扼杀,你的生产力也大受影响。
但是《共鸣领导学》,「现实就是,这个人在组织里比你更有权势!」
所以,不论觉得长官如何无用,除非你想要毁掉你的事业,否则,不要随意挑起你一定打不赢的仗。
虽然辞职不干是一个选项,但并不是唯一的。你可以先试试以下的方法。
方法一:试图理解
在你大声嚷嚷上司无能之前,先确认中间的误差。玛琪表示,「在你评断老板之前,先看看你自己。」
因为大部份的人看待上司总是存在着盲点。你也许嫉妒他的位子,或者你天生就爱反抗当权。
不要假设你自己懂得比老板多,你不在你主管的位子上,基本上就无法从他的高度和广度考量事情。同时,绝大多数员工也常常无法理解老板面临的压力。
一个好的主管多半会为你缓冲迎面而来的压力。因此,在你粗鲁地处理你和上司的关系之前,请试着去理解他的处境,谨慎你的判断,避免造成不公平的偏见与对待。
方法二:寻求协助
寻求外部意见,不代表无病呻吟的抱怨,而是设法去解释你遇到的状况,是如何影响你和你的工作,并且听取建议。
,「这不是密谋造反,而是确认你的观点。」外部人往往能够提供另外的观点,或者是贡献有帮助的建议。
方法三:管好你自己,而不是冲着老板来
别忙着计量老板的无能程度,完成任务还是你的第一要务。试着不要抱怨太多,也不要暗中破坏老板的指示,要认清,这不仅会伤害公司,对你的伤害更大。
你不需要去掩护他的错误,但是去做对组织最好的事。因为你知道这对于整个团队是好的,那么就去做吧!
方法四:让情绪影响降到最低
很多人会抱怨,糟糕的上司毁了我的生活。
「一旦你变成受害