报建工作计划.doc

报建工作计划.doc:..报建工作计划报建工作计划调整主要节点:1、8月31日前签订施工、监理、消防合同;2、 9月1日施工队进场;3、 9月30日前完成发包备案审批;4、 10月1日前开工;5、10月23日前办好《建设工程规划许可证》;6、11月25日前办好《施工许可证》。一、 确定施工队伍1、 施工队报送预算2、 造价洽商、确定造价3、 合同谈判、签订4、 9月1日施工队进场作如下工作:和我方配合报发包备案资料。施工准备。二、 确定监理公司三、 办理消防审查备案。1、 考察施工队2、 洽商、签定合同3、 施工图审查备案四、 施工发包备案1、 预算调整2、 预算审定3、 资金证明4、 报送资料5、 备案审批6、 先开工五、 办理《建设工程规划许可证》1、南宁市管道燃气公司签订合同、预交20%入网费、办理《工程联网的函》。2、 缴交白蚁防治费。3、 缴交散装水泥费。4、 防雷手续。5、 交垃圾处理费。6、 办理《建设工程规划许可证》六、 办理《施工许可证》。1、 《工程质量监督登记》报、审2、 《建设工程安全施工措施备案表》报审3、 劳动保险费缴纳4、 缴纳工会经费。5、 施工方缴纳农民工工资保障金。6、 施工方办理施工人员意外伤害险。7、 办理《施工许可证》。广西泽泓房地产投资有限公司2012年8月7日报建工作管理计划表项目名称:项目经理:日期:注:A——项目经理B——报建员C——合同部2、项目主管完善《报建工作管理计划表》,经工程部领导审批后实施,日常工作中督导、检查完成情况,如部分工作滞后,分析原因,采取措施。3、项目主管日常工作中需督导项目报建员跟踪项目报!!!建事项,每周编写周工作计划表,列出每周需解决的问题;具体见下表:4、报建管理主要工作①协助跟进项目拆迁工作;②报建事项分解;③编制报建工作计划④报建工作责任分工;⑤报建立案资料准备;⑥报建立案办理;⑦报建工作跟进;⑧报建结果取案;⑨报建资料整理5、项目报建成果文件需扫描上传C3。6、报建员定期对项目报建情况书面汇报工作进展情况报建工作管理计划表项目名项目经理:日期:注:A——项目经理B——报建员C——合同部2、项目主管完善《报建工作管理计划表》,经工程部领导审批后实施,日常工作中督导、检查完成情况,如部分工作滞后,分析原因,采取措施。3、项目主管日常工作中需督导项目报建员跟踪项目报建事项,每周编写周工作计划表,列出每周需解决的问题;具体见下表:4、报建管理主要工作①协助跟进项目拆迁工作;②报建事项分解;③编制报建工作计划④报建工作责任分工;⑤报建立案资料准备;⑥报建立案办理;⑦报建工作跟进;⑧报建结果取案;⑨报建资料整理5、项目报建成果文件需扫描上传C3。6、报建员定期对项目报建情况书面汇报工作进展情况关于中原电子项目前期工作的安排一、项目征地决策阶段:1、 编制项目建议书2、 建设项目用地预审,提供资料:1) 、建设项目用地预审申请报告和预审申请表;2) 、建设项目预审用地面积一览表及土地勘测技术报告书;3)、项目建议书批复文件;4) 、提供比例尺大于或等于1:1万的总平图5) 、项目用地涉及新城区,需报市局预审的,提供区国土初审意见3,。二、 项目征地