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企业管理概论教学课件作者王翔11.ppt


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,却现已成为举世瞩目的超大型企业。进入新世纪,微软公司加快实施企业“核心技术”战略创新,不懈追求技术领先市场一步的策略。比尔•盖茨认为,企业能否不断创造出未来技术优势,将决定企业竟争与发展的命运。新的核心技术竟争力是企业特有的技术创新能力,是向顾客提供比竟争对手更大的利益,拉开竟争差距的新经营方式。这种核心能力集中在企业的市场快速应变、信息处理、技术创新速度以及领导决策等综合能力方面。微软公司针对IT产业18个月为一产品服务周期的特点,曾以“18个月后微软将倒闭”来增强企业危机感,加速创新产品进程,着力不断创出微软高技术平台产品,创造了科技经营的微软神话。下一页返回案例导入点评实施有效的创新管理,所要求的不仅仅是拥有合适的软件系统和充分的培训,还要求公司的领导层把集体知识共享和创新视为赢得竟争优势的支柱。,并日益广泛地引起更多人的密切关注。创新的概念最早见于著名经济学家熊彼特1912年出版的《经济发展理论》。熊彼特提出,所谓创新就是建立一种新的生产函数(sellingupofanewproductionfunction),也就是说,把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。之后很多人都对创新的概念赋予了更丰富的含义。管理学家杜拉克认为:创新是企业家进行大胆开拓的具体手段,创新的运动就是赋予资源的创造财富的新动力。:创新可被看做技术变革的一个单元,第一个实现一定的技术变革的企业称为创新者,这个运动即为创新。英国科技管理专家弗里曼指出:技术创新是第一次引进新产品或新过程所包含的技术、设计、生产、财政、管理和市场的诸多步骤。美国工会图书馆研究部对技术创新的定义为:技术创新是一个从新产品或工艺设想的产生到市场应用的完整过程,它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散这样一系列的活动。,技术创新也称技术开发,它是指人们在科学技术领域中进行的知识创新活动,是指人们自觉地探索自然规律,并将自然科学的研究成果应用于生产实践,把科学技术转化为现实生产力的开拓过程。技术创新有广义与狭义之分,从广义来说,技术创新是指科学技术上的新发现、新发明转化为社会生产力的全过程活动;从狭义来说,技术创新是对企业中首次应用或出现的新技术所开展的一系列活动,主要是以市场为导向的技术经济活动,它包括产品创新、工艺和设备创新等一系列创新活动,是技术与经济的有机结合。。这一领域较有影响的研究理论有:技术推进论、市场拉引论、技术推—市场拉综合论,技术规范—技术轨道论、社会需求—资源约束矛盾论等。(technology-push)理论认为,科学研究和由其所引发的技术发明是技术创新的主要动力,并认为科学技术上的重大突破会引起一系列技术创新活动,而形成技术创新高潮。源于科学发现或科学突破的技术发明,是驭动技术创新得以发生和进行的主发动机。人造纤维、核能、激光器、半导体、电视及现代微电子学领域中的许多技术创新,儿乎都是沿着科学发现和技术发明到创新成果的商业化生产这一模式发展的。也即先有基础研究,应用研究在实验室取得有价值的实用成果,然后寻找市场,使其商业化。。技术推进论作为早期的创新理论虽然于一定程度揭示了技术创新的动力机制,但它却没有解释为什么在某一时期内一些科学技术成果很快引起了技术创新,而另一些科学技术成果却没有或难以转化为技术创新;为什么在一个国家做出的科学发现和技术发明却首先在另一个国家实现了商业。上一页返回下一页

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