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市场经济职教发展建议
(作者:___________单位: ___________邮编: ___________)
,杜会主义市场经济的发育、成长给职业教育带来了前所未有的生存困难和发展机遇。在新的政治、经济形势下,行业性职业教育单位如何顺应改革潮流,克服困难抓住机遇?笔者就此问题进行了初步探讨.
一、准确定位职教市场
职业教育服务的对象从广义上来说是杜会,具体来讲是行业和其所处的地缘区域。服务于社会的职业教育本质上又得立足于与其联系紧密的行业和地缘区城。。确立了行业性职教单位的立足点,。、企业推行的产业结构调整、分流增效、抓大放小的改革举措将有力地推动职教工作的开展。。.
二、凸现品牌,引导市场
准确定位行业性职教单位职教市场后,、省部级t点等品牌的行业性职教单位,本应有与品牌相应的规模和市场份颊•但苦于其较泽的行业性特点和一直致力于行业服务和行业内知名度的提高,而忽略了在地方职教市场中市场份额的努力,导致目前的规模和效益与其在职教市场中的地位极不相称。竟争掩社会主义市场经济条件下职教市场发展的必然,竟争的特点是它的无情性,竞争的结果是优胜劣汰。。依靠高标准的教学质量,优越的教学条件、先进的教学设施和手段等质量因素来影响继而底得市场是职教工作开展的必然但即时效益难以保证;依靠用人单位的评价和社会的趋向认同等反馈因索来吸引和争取市场却又有一定的周期性。唯有通过品牌战略的实施,强化自我推销,通过周密的企划,高起点地展现行业性职教单位的优势形象、形成其在职教市场中的竞争高地,从而努力营造职教市场中新的聚焦点,为行业性职教单位的发展莫定良好的发展基础.
三、齐心协力开发市场
。市场开发得早、准,单位则欣欣向荣,否则就将陷人进退两难的境界。;高就业率是职教单位可持续性发展的必备条件。无一定规模的招生就产生不了办学效益;无一定就业率的分配将制约职教单位发展的空间。由此可见行业性职教单位的生存和发展依赖于职教市场开发这个重要环节,必须齐心协力开发职教市场。增加市场开发的投人。市场开发的投人一是人员的投人;二是资金的投入。人员的投人包括人员数量的增加和人员工作投人程度的提高。前者可增加开展的密度和涉及领域从而扩大市场开发的范围;。资金可控制的投入主要是为市场开发提供必要的经济保障。搞好市场因素的分