档案管理制度程序性文件..doc

、规范化管理。、网络化奠定基础。、子公司,参股公司参考执行。、电子档案及实物档案等的管理。、员工个人档案不在本制度适用范围内。:是公司在各项管理工作、生产及经营等活动中直接形成的,具有查考价值的各种文字材料、图纸、表格、声像等不同形式不同载体的历史记录。:是档案的基本单位,是构成档案分类表的主要成份,表示某类档案的概念。:是类目的标记符号,用以表示类目在分类体系中的位置和排列顺序。:行政办公室接收及征集档案和有关文件资料的活动。:按照规定把档案交给行政办公室保存的过程。:行政办公室收存档案的过程。:对档案真伪和价值进行判断。:档案管理员按标准规范对完成移交手续的文件资料(含电子文件、实物档案)进行整理、归档的过程。:登记档案和档案管理有关数据的过程。:对档案划定的存留年限。:档案的管理者为维护档案的完整与安全的基本职责。:防止档案受损,延缓档案褪变和抢救、修复受损档案的活动。:经过鉴定对失去价值的档案作毁灭性处置的过程。由档案管理员担任销毁人,行政办公室主任担任监销人。:由各部门经理组成,对保管期满、丧失保存价值的档案进行鉴定的小组,由行政办公室主任担任组长,公司档案管理员担任小组秘书。:文件标题。没有题名或题名不规范的,可自拟标题,外加"[]"号。、分级管理的原则,同时做好密级档案管理工作。,统一管理公司档案,负责收集、整理、分类、鉴定、保管、统计公司各类档案及有关资料,对不同属性的档案实行不同的立卷、存放、保管及使用管理,确保档案的完整、系统、准确、安全和有效利用。、公司两级档案管理制度,由行政办公室负责统一管理公司档案,并统一领导公司各部门档案管理工作,对公司各部门档案工作进行指导、监督和检查。各部门指定专人负责管理部门档案,由部门档案管理员负责将本部门的档案收集、整理并及时移交行政办公室归档。(★★★):。。、操作指令及操作人员口令、密码。、评估文件、项目分析等相关信息。。(★★):、存款信息。、方案、对策。。。、资料。、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况等。、详规设计文件及户型设计图。(★):、协议、契约及其附件。,各年度业务经营计划。、投资项目、收益率、投资金额。、季度报表、年终决算、。、报表。。、决策意见。、管理办法、内部报表、业务记录、各项业务统计台帐、责任会计台帐、内部掌握筹资成本。。、资质证书、组织机构代码证、投资证明、出资证明等。,商标注册等知识产权资料。;项目前期规划设计文件及各类审批手续;项目竣工验收批复、报告及全部竣工图。、奖状、奖杯、牌匾等。:除上述文件以外的其他文件。《归档范围》;工程部门可参考支持性文件《国家重大档案建设项目文件归档范围和保管期限表》:纸质档案、电子档案、实物档案。