Nokia面试经验心得分享-面试经验(面试技巧).doc

DOC格式,方便您的复制修改删减Nokia面试经验心得分享-面试经验-应届毕业生求职网(面试技巧)看过这个帖子后,感觉nokia的内部用人管理的确很让人失望,本来以为外企尤其是n这样的以人为本的外企内部管理是非常高效率高水平的,结果稍微多了解一些就让人大跌眼镜,不得怀疑如此全球首强的移动电话制造商究竟是不是靠人做出来的。难怪很多关于人力资源运作案例分析中的好的企业中从来没有n的,MOTO的倒是常见。转贴如下:前一阵到nokia面试,主要分为2次步骤。1。你的部门经理将面试你,只是随便聊一下,非常的不专业,没有对你职位的详细描述和发展的定位。大约15到20分钟的样子。然后作一套技术方面的卷子,内容简单的很,感觉你要进入的部门本身不负责面试一样,而是把差不多的人先筛一便,然后便将给了人力作,大多数人便之样混进去了。2。几个人同时面试一天,有5个至6个人的样子。还有一个HR的评测小姐,两个部门的经理。第二次面试主要分为几个部分:,所谓的团队合作能力测试,表达方式,逻辑表述,对DOC格式,方便您的复制修改删减问题的看法等测试,NRmm将会在观察你的表现。在这里面有些陷阱,但你会明显感觉到比较会表现自己所谓组织管理能力的人将会受到HRmm的青睐。偶这组便有一个大混,别看对整个案例没有思路,但非常会把别人的想法赶快接过来,并以此话题作为管理和组织话题。而HRmm将对这样人比较认同。HRmm是个受过训练的,但敏锐和阅历明显不足。,,有些无聊,可笑的是等那个大混面试完后会来该测试的答案。。问一些常规的问题。其实最重要是的游戏,HRmm对你的印象在