施工组织设计(地暖).doc

施工组织设计(地暖).doc:..***********/主宅楼地暖安装工程施工组织设计编制:**审核:***审批:2010年9月工地现场组织管理机构图及项目施工组织设计建设单位:****产开发公司编制:**审核:***审批:***1、 工程概况:概述:地板辐射采暖工程建筑面积约空色」?,由****有限公司施工。:保温层、反射层(铝箔)、加热盘管层、赴保护层;保温层、反射层、加热盘管层rh乌鲁木齐联合力创新型建材有限公同供料并负责施工;。 。。。2、 工地现场组织管理机构图:工程部经理第一项目部经理:**施工队长:**安全管理***3、 施工组织::•坚持质量第一、科学管理、文明施工为中心的原则。•充分利用现场条件,结合工程总体施工进度计划合理安排地暖施工,避免影响工程后续工序":本工程计划为2010年—月—日至2010年—月—日,有效工期. 天,可根据甲方要求和现场条件缩短工期。(具体开工日期待甲方通知)。:根据工期要求计划施工队伍,施工机械设备和施工材料等分段进场,材料购件和加工与订货等统筹工作在使用前完成,保证工程质量与进度要求。4、 ,风干。。,胶带粘结牢I占I。,卡扣同定。(或液压)试验;(或液压)试验。1小时稳压后,15分钟内的压力降不超过0・05MPa为合格。。()。、生产、现场三个方面,要求做到现场三通(水通、电通、路通)、一平(场地平整)、六落实(技术、劳动组织、材料、机具、购件、临时设施的落实)。5・2临时用水用电根据总包方捉供的水源和电源,在开工前将施工用水、用电引入现场各点。5・3进场前首先验收现场,要求现场平整、清理并封闭,施工现场以确保质量、工期、施工完毕后及时清理现场、清运垃圾。:确保材料堆放整齐,避免丢失情况发生,影响正常工期,便于管理。•现场技术人员应熟悉和审查图纸,做好技术交底、安全交底、学习施工工艺和安全操作规范。•由技术员、质量员对施工人员进行全面技术、质量培训及施工技术交底;对质量、技术要求、施工注意事项,施工程序提出要求。•与甲方、监理进行图纸会审,合理安排施工,避免交叉施工及配合不当造成的损失。开工时先做好样板间,经监理、甲方、设计等部门验收合格后,方可按样板间要求大而积施工。。。。。、回水管路及分配器位置定位。,风干。。,胶带粘结牢I占I,铺设钢丝网片。