医院总务科年终后勤总结与医院扫黑除恶工作总结汇编.docx

医院总务科年终后勤总结一、用水管理:对干部病房旁边的管路、住院大楼前的水管等进行抢修,减少水资源的浪费。二、用电管理:1、地下室班组完成各项日常工作任务(巡查,每周发电机开机,记录等)、修复 2 台变压器的风冷冷却系统,保证变压器正常供电。2、对医院用电线路进行巡查,对住院部大楼的西走廊重新安装声控灯,保障了公共照明又节约了电费,使各种电线路安全运行。3、电工全年维修量:据不完全的统计达 5500 余次。三、空调、锅炉管理:1、住院部屋面上手术室中央空调管路保温层进行了更新改造,对热交换器进行系统检修2、中央空调冷却塔进行了大修项目3、中央空调管路进行了检修及中央空调风机进行了清洗4、对医院分体空调维修达 156 台次,冰箱 6 余台次,能做到有报修计划及时维修,确保医院医疗任务顺利开展。5、加强了锅炉的管理,对 2 吨锅炉进行了系统维修,并通过特检院年检。四、院内环境方面:着力抓好医院形象建设。今年年初,医院更换保洁公司,通过加强管理,提高大家爱院,敬院,服务医院的意识,调动大家的工作积极性,从规范性,标准化入手,全面提高保洁人员的服务水平,同时对整个园区进行硬化,绿化,美化,整治院内脏,乱,差的不良形象,提升医院品味,营造良好的就医环境五、与基建科合作完成项目 30 余项。六、锅炉管理:送压力表、安全阀年检校对。七、大型医院巡查巡检工作第 1 页 共 4 页八、总务科 6s 管理工作:总务科将 6s 管理工作为切入点和突破口,全面开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”等方面的行动,实现“工作现场整洁,物品摆放有序,定置定位合理,标识一目了然,人人遵章守纪,岗位操作规范”的工作新局面,达到“提高工作效率,提升管理水平,落实预防为主,保证安全生产”的目的。6s 管理是离不开基础的,我们在原有的基础上继续推行实施 6s 管理,加强 6s管理。在六月份,通过大家的努力,我们获得了 6s 流动红旗的鼓励。第 2 页 共 4 页医院扫黑除恶工作总结扫黑除恶专项行动阶段性工作总结根据《卫计局扫黑除恶专项斗争工作实施方案》,我院高度重视,上下齐心协力,科学谋划,精心组织,周密实施,坚决打赢扫黑除恶专项斗争这场攻坚战。一、高度重视,认真安排。按照卫计局的要求,组织全体职工开展了“扫黑除恶专项工作动员大会”,召开了党支部会进行了专题研究部署,组织全体职工召开“廖屯医院扫黑除恶工作部署会”,对医院的扫黑除恶工作进行在部署、在落实,各科室对工作做了详尽的贯彻落实。二、强化领导,落实责任。医院成立了以党支部书记为组长、班子人员为成员的“扫黑除恶”工作领导小组,各科室成立以科室负责人为第一责任人的工作小组,确保扫黑除恶日常工作有人抓,有人管。三、加强宣传,营造氛围。充分利用宣传标语、横幅、微信群等深入广泛宣传,全力做好“扫黑除恶”宣传工作,营造良好的社会治安氛围。组织全院职工学习《最高人民法院、最高人民检察院、公安部司法部关于依法严厉打击黑恶势力违法犯罪的通告》的宣传资料,在全院显著位置悬挂横幅,对扫黑除恶专项行动工作的意义、打击重点进行宣传。设置了举报箱,公开举报电话,畅通了信息渠道。四、加强摸底排查,重点人员,突出管理。在全院开展自