关于上报 2017 年 09 月份合同履行情况自查的报告监理部:根据《关于印发<2017 年合同履行情况实施方案>的通知》,根据文件要求,我单位组织对进度、质量、安全、文明施工、环保水保、变更、计量、支付、分包及综合评价等方面进行自查。现将我单位 2017 年 09 月份自查情况呈报给贵部,请审核!顺致问候!附件 1、2017 年 9 月合同履行情况检查结果汇总表;附件 2、分包商信誉评价表;附件 3、农民工人数及工资统计表;附件 4、工程分包管理台账;附件 5、农民工入(出)场登记台账;附件 6、农民工入(出)场登记台账;附件 7、2017 年 09 月机械台账;-1-1、计量管理计量管理制度:根据工程量管理办法,我单位组织宣贯学习,并结合本单位实际情况,完善本单位计量管理工作。我单位为切实贯彻计量规则,明确计量依据及内容,编制项目工程量管理办法,并下发至各科室学习。对于月工程量结算,我方会提前向监理单位提交工程量签证单、签证单汇总表,方便对其工程量进行审核,保证签证资料计算正确性及附件资料完整性。为保证台账及时、准确的录入与更新,我单位安排专人负责工程量台帐的录入、管理与维护。依据文件要求,我单位对合同工程量、施工图工程量、变更工程量、签证工程量、结算工程量等项目建立了动态工程量管理台帐,并根据实际工作情况及时更新,做到现场进度与内业台账同步完善。我单位每月计量规则符合合同规定,计量依据规范、充分、完整,不存在多计、漏计情况。每月工程量结算完成后,我方会将本月结算工程量录入工程量管理台帐,并与工程量管理台帐进行对比,发现偏差立即查找原因,并在下月进度付款证书中予以更正。截止目前,2017 年 9 月份已完成报量工作,本月报量验收资料、评定表、签证单齐全,报量时间符合程序规定。(专)供应材料管理根据统(专)供材料管理办法,我单位认真宣贯学习,结合本单位实际情况,现已制定了统供材料管理办法项目部统(专)供材料管理办法。并以下发至项目部各科室。对于材料现场堆放问题,我单位已安排专人进行管理和监督,对材料存放、堆码、遮盖和下垫,防水防晒等都按要求严格管理,以保证材料的正常使用。对于进场验收检查及处理情况,我单位对进场施工设备及施工人员进行了报验,并由监理部审批备案。截止目前已完成 2017 年上半年年度核销,共计领用水泥领用量为 、自购水泥量为钢筋领用量为 、钢绞线领用量为 、柴油领用量为 。钢筋、水泥、柴油均处于可控状态,不存在浪费现象。-2- 2017 年 9 月份施工进度计划已批复,并且根据监理提出要求我部加强施工管理,确保施工进度满足计划的要求。 月我部上报了 2017 年第 9 期(总第 26 期)质量信息月报。为提高施工质量,我部对现场各工序作业人员做了质量技术交底。在混凝土浇筑过程中,我部已派专职质检员全过程监督管控。为确保工程质量和施工安全,我部已加大现场施工管理力度,严格执行“三检”制度,规范施工程序,未经监理同意,严禁进行下一道工序施工。08 月 28 日,项目部对架子队现场作业人员进行质量教育。09 月 17 日,项目部对架子一队一班、架子二队一班现场作业人员进行质量教育。现场质检员及时验收各完工工序,自检满足要求时请监理验收。
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