团队建设打造优势团队徐宏浩投影片1打造强势团队第一章:什么是团队这是一种为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。因此,所有的工作团队都是群体,但只有正式群体才能成为工作团队徐宏浩投影片2打造强势团队为什么目前各公司越来越多的根据团队方式而不是个人方式进行工作设计?团队的成员希望相互之间的帮助和支持,以团队方式开展工作,促进了成员之间的合作并提高了员工的士气。把一些决策权下放给团队,能使组织在作出决策方面具有更大的灵活性。团队成员对与工作相关的问题常常要比管理者知道得更多,并且离这些问题也更近。因此,相比以个体为基础的工作设计来说,采用团队形式,决策常常更迅速得多。由不同背景不同经历的个人组成的群体,看问题的广度要比单一性质的群体更大。同样,由风格各异的个体组成的团队所作出的决策,要比单个个体的决策更有创意。徐宏浩投影片6打造强势团队团队是一个群体,他们拥有共同的目标,并共同工作,取得高质量的结果团队行动纪律结果/目标徐宏浩投影片7打造强势团队第二章:团队发展的四个阶段形成期起伏期平稳期绩效期团队起伏期平稳期绩效期形成期徐宏浩投影片8打造强势团队形成期徐宏浩投影片9打造强势团队起伏期徐宏浩投影片10打造强势团队
团队建设打造优势团队 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.