薪酬调查华中科技大学管理学院廖建桥教授引子“薪酬定位在领先行列。基本薪酬水平与时常水平线保持一致(定位在市场薪酬线的50分位)。薪酬总额(包括福利和绩效薪酬)定位在水平线的75分位”。佳洁士“我们竞争性的薪酬战略是建立在人人尽力而为,从而共享公司成功的基础之上的。基本工资比竞争对手同类职位的低,激励工资与竞争对手的相同,长期激励工资(持股权)远远高于竞争对手“。微软主要内容薪酬调查的目的薪酬的影响因素薪酬调查设计薪酬调查方法分析调查数据薪酬调查的应用一、薪酬调查的目的何为薪酬调查为何要进行薪酬调查薪酬调查是薪酬战略的依据1、何为薪酬调查薪酬调查是采集,分析社会或竞争对手所支付的薪酬水平的调查过程。薪酬调查是企业薪酬管理人员的重要职责之一2、为何要进行薪酬调查薪酬调查是保证企业薪酬具有竞争力的必要条件薪酬调查为企业的薪酬标准提供参照系薪酬调查可以保持企业的员工不因薪酬水平低于市场水平而流失节约企业的劳动成本使员工安心工作人有攀比心理二、薪酬的影响因素地区行业企业规模企业的经济效益企业的薪酬战略企业性质的差别岗位的定义不一样1、中国不同地区的工资差别地区差别产生的原因生活费(房价)企业性质的不同政府的影响数据:中均薪资指数是指在招聘到同样技能、经验、知识背景的员工在各城市所需支付的工资的比例,其中以北京为100。2、不同行业的工资差别垄断行业有超额利润行业要求的技能不一样行业的竞争性不一样
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