桂林市妇女儿童医院杨福弟目的:探讨护士长对护士实行绩效考核的方法和意义。方法:采用《护士绩效考核评分细则表》,每月由护士长对全科护士实行绩效考核,内容包括:考试、消毒隔离、各班职责完成情况等9方面进行综合考核打分,得出每个护士当月护士仪表着装、态度言行、劳动纪律、安全意识、团队精神、业务学习、理论操作绩效考核分,作为科室护士长对全科护士的综合考评分。结果:护士长对护士实行绩效考核,规范了科室护士长对全科护士的统一管理模式和对护士的客观评价,杜绝了护士长对护士的主观评价和偏见,提高了护士长的管理水平,规范了护士的职业行为,充分调动了护士的工作积极性和学习的自觉性。关键词:护士绩效考核方法意义前言:?自2006年已来,我科根据护理部要求和科室工作特点及各班工作职责,制定本科室护士实行绩效考核的方法,同时制定护士实行绩效考核的有关规定,经2年的实施,取得了较好的效果。现将护士长对护士实行绩效考核的方法和意义介绍如下。方法:?制定关于护士实行绩效考核的有关规定制定关于护士实行绩效考核的有关规定:?护士长对全科护士实行绩效考核,采用每日随机检查、每周对每位护士检查两次,以及结合护士长每月对5大块护理质量检查的存在问题均与个人绩效考核分挂钩。制定关于护士实行绩效考核的有关规定:?全院护士长、科护士长、护理部随机检查或每季护理质量检查的存在问题与个人绩效考核分挂钩。制定关于护士实行绩效考核的有关规定:?根据医院管理年护理质量持续改进措施,对同一护士在一个月内,反复出现同一问题,对第二次出现的问题给予加倍处罚。
【职业教育】护士长对护士实行绩效考核的方法和意义 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
