连锁经营网点开发.ppt项目五连锁经营网点开发*主要内容连锁企业网点布局战略1连锁企业网点的选址2连锁加盟开发3Date任务一连锁企业网点布局战略选择网点布局的战略选择1网点扩张的途径2实现网点布局战略的条件3Date一、连锁企业网点布局战略网点布局战略又称区域扩张战略区域扩张战略圈地模式跳跃模式Date圈地模式风险:采取这一扩张模式,必须等待在一个区域开完计划的门店数量才进入另一个区域,连锁企业要完成在全国的布点工作要较长时间。由于这一扩张模式是一个一个区域渐进开店,因此有可能其他一些当前值得进入的区域或城市在等待中丧失了最佳机会,让竞争对手抢占有利地址。Date跳跃模式劣势:如果区域过大,要求更多的权利下放,如果管理控制系统不完善,容易成散沙状,不利于连锁企业树立统一形象。对门店管理人员要求较高,管理人员必须具备较高的能力素质,否则会延长门店经营的摸索期和亏损期。Date二、网点扩张途径网点扩张途径自建并购合作加盟Date网点扩张途径优点有利于统一经营有利于树立良好形象有利于一体化管理自建风险前期需大量资金对内部资源应用要求高发展相对缓慢Date网点扩张途径优点可共享市场资源,扩大顾客基础容易进入一个新市场可利用被兼并企业的人力资源扩张速度快并购风险兼并过来的企业需成本进行改造寻找被并企业需机会并购与整合需高超管理技术和专业知识Date网点扩张途径优点节省时间和资金迅速提高市场占有率利用加盟商的资源优势,提高成功率。加盟风险适合小门店管理特许门店难度大个别加盟店经营不当损害总部形象Date
连锁经营网点开发 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
