第三方物流管理内容.docx

第三方物流管理1、目的:为规范物流运输管理,确保商品车及时、安全的送达销售一线,提高销售终端的产品竞争优势,确保市场资源供应及时。2、职能职责: 第三方物流外包方日常管理负责物流外包方提车出库及时性的监控、上报工作。督促外包方将整车保质保量如期运达重点:车辆的及时出库与发运。要求每日安排车辆当天内必须出库,第二日内发运。如因各种原因未能出库,物流外包方需说明原因。 运输过程监控负责商品车物流过程的监控,并按照运输合同相关条款对延期送达车辆提出考核意见。交付完好率 出库前确保商品车内油品数量足够(现建议 10 升)。防止打马达出库。确保商品车无质量问题与及时交付。车辆出库起运后物流外包方及时进行在途跟踪,并向制造物流部上报车辆目前状态。对短途运输要求(550 公里以内),当天发运,次日必须交车。如在系统内发现经销商未作入库处理,与物流外包方及经销商确认状态。可能出现车已交付,经销商未及时入库,此时需与经销商沟通。收集并上报相关部门事故车信息,跟踪事故车的修理情况物流承包方以《运输事故报案表》的形式,向制造物流部正式发出事故报案信息通报。制造物流部核实情况后,将事故报案信息以邮件形式传递给销售公司。销售公司如决定退车,则通知物流外包方将车运回工厂。车辆运回后一个工作日内通知质量管理部进行整车状态确认。 运输价格核算主要是根据车辆运输目的地和车型等信息进行核算。负责运输里程及运费结算标准的确定。负责对物流运输索赔的落实、兑现。负责督促物流外包方及时进行车辆到货回单。负责结算运费前对车辆交接验收单车辆进行审核。 运输交付期审核550 公里/  物流外包方评价根据考核规定与指标对物流外包方考核, 制定并持续改善运输规划3、 入库提车管理规定入库提车要及时,原则上当天下达指令车辆,必须当天内提车出库。 所有进出成品车库停车场进行装车作业的零公里运输车,司机持物流外包方发运单按照保安要求进行进出入登记,主动接受查验,保安同意后方准通过,不允许拉乘其他无关人员,或超出规定乘载人员; 非工作需要,不准进入制造物流部成品库; 禁止酒后进入制造物流部成品库。  着装要求(1) 零公里运输车作业人员须着本单位标示的统一制式工作服,穿戴反光背心、手套、安全帽等劳保用品; 行为举止(1) 物流外包方作业人员只允许在发车区域活动,非工作需要严禁进入成品车商品停车区域以及办公区域;(2) 严禁举止粗鲁,讲脏话;(3) 爱护一草一木,不践踏草坪;(4) 不乱扔垃圾,不随地吐痰。 安全要求(1)了解成品车库内的各种安全标志,爱护防火和安全设备;(2)按照安全标识、交通标志要求,规范个人行为;(3)遵守成品车库内的交通规则,安全行车;(4) 商品车停车场内严禁烟火。(5) 物流外包方管理人员需定期对进入提车人员进行安全培训,因个人操作不当发生的人身伤害或意外,由物流外包方自行承担。 保护公共设施和财务(1)应小心使用、爱护公共设施,保护库内财物;(2)要管理、保养好自己使用的各类设备、工具、仪器等;(3)对损坏和遗失设施和财物的行为,要予以制止,并及时上报安全员。  总要求(1)所有进