惩戒制度.doc

本制度旨在鼓励员工积极性和创造性,团结协作完成生产任务和工作任务,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率;同时,通过规范对员工的惩戒事项,以透明、公开的惩戒方式,确立公司的各项工作制度能够顺利执行,并在企业内营造安全、文明、有序的生产和办公秩序。根据劳动合同法等法律法规,结合公司实际情况特制定本制度。2           范围本标准规定了奖惩的原则、种类以及程序。本标准适用于集团公司范围内(含                     等子公司)的全体员工。3                  人力资源部负责对员工进行考评,实施奖惩。       厂、部级单位在遵循本规定的前提下,可根据实际工作需要制定本单位员工奖惩管理的实施细则。4       “精神和物质奖励相结合,精神奖励为主,物质奖励为辅”的原则;  对违纪职工,坚持“教育与处罚相结合,教育为主,处罚为辅,惩前毖后,治病救人”的原则;  坚持“两手抓,两手都要硬”的原则。一手抓先进典型的奖励,弘扬先进事迹,引导主流方向;一手抓落后典型的惩罚,鞭策后进,扼制不良倾向。5     奖励的形式:嘉奖、记功、晋级、授予荣誉称号等精神奖励,以及实物、现金奖励。  获奖条件。对有下列表现之一者,集团公司将根据实际情况给予精神奖励或物质奖金:1)    对提高产品质量,超额完成生产任务做出显著成绩的;2)    在节约原辅材料、能源、物资或节约资金、人力等资源方面,取得显著成效的;3)    在生产、科研、产品开发、改善劳动条件、环保治理等方面有发明创造、创新,或提出合理化建议,并取得显著成果的;4)    在加强企业管理,完善制度建设,提高经济效益方面取得显著成绩的;5)    在市场开拓,产品营销方面取得显著成绩的;6)    在保护公共财产,防止事故发生中作出较大贡献,使集团公司财产和员工利益免受重大损失的;7)    敢于同坏人坏事作斗争,对维护正常的生产秩序和工作秩序,维护社会治安,取得显著成绩的;8)    维护财经纪律,严格执行财经政策,抵制歪风邪气,事迹突出的;9)    服从分配、忠于职守、拒腐倡廉、舍已为人、拾金不昧,事迹突出的;10)在团结同志、助人为乐、见义勇为、尊老爱幼方面表现突出的;11)在文化、技术学习中成绩显著的;12)在完成工程建设项目或其他突击性工作中,表现突出的;13)在提升企业文化,参加社团活动中取得优异成绩的;14)其它应当给予奖励的。 :包括嘉奖、记功、晋级、授予先进工作者称号等:由各基层单位按集团公司有关规定要求评定或推荐,报集团公司分管领导审核,由集团公司总裁审批后,以集团公司文件的形式予以通报,奖金一般由集团公司承担。、部级单位的奖励,包括一次性发放奖金、授予先进工作者称号、记功、嘉奖四种,由科一级单位按厂、部级单位内有关规定要求评定或推荐,报厂、部级第一负责人审批,厂、部级单位奖励的最高限额为300元/人次,超过此限额的须报请集团公司予以奖励。,由科级单位负责人审批后进行,最高限额为     元/人次,超过此限额的须报分厂予以奖励。、部级、科级单位的奖励,所需资金在厂、部级、科级