---------------------------------作者:_____________-----------------------------日期::_____________工程项目部管理制度一、总则..............................................................2二、项目部管理人员岗位责任......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................7项目技术管理制度................................................8图纸自审........................................................8施工组织设计....................................................8技术交底........................................................9工程施工记录....................................................10项目工程质量管理制度............................................10项目工程进度计划制度............................................11目的............................................................11内容要求........................................................11项目工程材料设备管理制度........................................12材料验收入库....................................................12材料出库........................................................12材料保管保养....................................................12项目工程现场管理制度............................................13施工现场安全生产................................................13施工现场临时用电................................................13施工现场成本管理................................................14施工现场质量管理................................................15项目工程例会制度................................................15一、总则 ,促进本工程施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应工程建设的需要,制定本制度。。本制度是规范项目部的管理行为、明确项目部各层次与人员的职责和相关工作关系。。,除应遵循本规范外,还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。二、项目部管理人员岗位制度公司在进行施工项目管理时,实行项目经理责任制。项目部各成员应在公司管理层项目经理的领导下严格执行各岗位的责任制度,其内容如下:
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