管理会计与财务会计的“六大区别”.doc

管理会计与财务会计的“六大区别”企业的财务工作大致可以分为三个领域:一是以编制财务报表为目的的财务会计;二是以支持管理者决策、计划和控制的管理会计;三是企业的资产管理与融资活动。其实,广义的管理会计可以包含企业的资产管理和融资活动。管理会计与财务会计的区别不仅体现在工作目的和内容上,更体现在思维方式上。由于我国绝大部分的财务人士长期从事财务会计工作,因此当他们在从事管理会计工作的时候,必须警惕并克服用财务会计的思维方式来进行管理会计工作的问题。本文总结了管理会计与财务会计的六大区别,希望能够帮助打算或已经转型管理会计的财务人士转变思维方式,从而更有效地从事管理会计工作。“向后看”,管理会计“向前看”在任何一个时点上,我们要么“向前看”,要么“向后看”。所谓“向前看”就是展望未来,而“向后看”则是总结历史。财务会计(报表)只处理已发生的会计信息,因而它是一种“向后看”的思维方式。管理会计则是为了支持决策,而决策必定是面向未来的,“马后炮”是没有意义的,管理会计是“向前看”的思维方式。以下的两个例子可以具体说明“向前看”和“向后看”的思维差别。1)财务会计(报表)和管理会计(报表)都需要通过比较来获得某些结论。财务会计(报表)是与过去作比较,比如将2014年的财务报表与2013和2012年度财务报表做比较。而管理会计则是先设定基于战略的目标或标准,然后再将实际结果与当初设定的目标或标准进行比较。2)财务会计报表中只考虑显性成本(也称为会计成本),不考虑隐性成本(也称为机会成本)。而管理会计则既考虑显性成本,也考虑隐性成本。“向前看”和“向后看”的区别是导致管理会计和财务会计存在本质区别的根本原因,财务人员必须首先学会在这两种思维方式之间进行切换,否则很容易造成思维混乱,用错误的方法解决问题。,管理会计提供细节性信息由于管理会计(报表)将成本分为变动成本与固定成本,固定成本又可以进一步分为直接成本与间接成本(变动成本一定是直接成本),因此它能够高度体现收入与成本之间的因果关系。这种特性可以使管理会计(报表)展示单个产品、部门(甚至员工)或顾客的财务信息,并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果(如本量利分析)。因此,管理会计(报表)可以帮助企业中、基层管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制,它是内部管理者应该使用的管理工具。由于财务会计(报表)只将成本分为产品成本和期间费用,并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本,因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。财务会计(报表)只适合展示整个公司的综合性财务信息。它的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师,以及公司高层管理者。它对企业中、基层管理者以及普通员工的价值非常有限。,管理会计必须符合逻辑财务会计报表由企业管理者编制,而外部使用者一般不了解企业的真实经营状况。在利益驱动下,企业管理者容易通过操纵财务会计报表,误导外部投资者。这样做的后果是极其严重的,1929年发生的大股灾以及因此而引发的全球经济危机就是惨痛的教训。因此,美国国会在1934年通过了《证券交易法》,设立了证券交易委员会(SEC),负责制定具有法律约束力的会计准则。从此,企业的财务会计报表必须按照公认的会计准则进行编制。管理会计报表的编制者和使用者都是企业管理者,由于