钻机队管理制度.doc

钻机队管理制度一、人员配置超前探钻采用“三班制”作业,作业时小班配备一名机修工,以便及时解决生产中出现的机电故障,检修工必须完成正常的检修工作量及临时安排的检修工作。设技术员一名,班长一名,班长负责全面工作,配备工人一名。二、交接班制度1、钻探时必须在现场交接班,交班人员交待好工作面的施工情况后方准离开;2、交接班时,必须交待清钻机运转是否正常,钻孔施工情况,孔内有无异常,施工记录情况,水泵循环情况,淤泥清理情况等;3、对于现场交接班,管理人员要严格检查督促执行,发现一次不按规定交接班者,罚款300元;4、对未进行交接班而出现问题加倍处罚;5、对于存在严重问题的,接班人员可以拒绝接班,上报给主管领导或值班人员及调度室;6、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不来我不走”,将安全生产工作做到实处,并做好交接班记录。三、水、电供应井下打钻突然停电停水,要及时向矿调度反映情况,等待查明原因并安排综掘队处理。严禁私自接电。每班升井后,班长应及时将施工情况以书面或口头形式上报矿调度及有关科室,以便矿方合理有效地安排下一步工作。四、质量技术要求1、及时准确地记录孔号、方位、倾角、孔口管下置深度、耐压试验数据、分层厚度、分层深度、涌漏水深度、旧巷位置、孔深等;2、及时做好与地质、水文地质有关现象(如:煤层结构、裂隙、岩石破碎、涌水、涌气等情况)的描述和记录工作;3、探水钻孔竣工后不出水,应取下孔口管,重复利用,严禁浪费,而后用木棍或木楔封闭孔口,严防漏气;4、钻孔方位角误差不超过1°,°否则不予验收;5、钻孔竣工验收⑴钻孔施工结束,自验符合设计要求,通知矿调度、安检员、瓦检员验收签字;⑵竣工验收后,于次日早会前将钻孔资料整理成册交生产技术科防治水组;6、钻进钻孔参数必须满足设计要求;7、钻进时严格按设计要求施工,不合格的工程立即修正,否则出现废孔追究有关人员的责任。五、安全制度1、严格执行考核制度,施工人员必须清楚设备使用情况、工作面安全情况、孔内变化情况等,发现问题能及时处理;2、坚持持证上岗制度,各主要工种一律持证上岗,严禁无证操作,施工人员都必需经过安全技术培训并经考试合格后持证上岗;3、严格工程质量验收制度,工程质量必须合格;4、严格遵守工种岗位责任制、安全生产责任制和操作规程;5、严格执行“敲帮问顶”制度,遵守煤矿安全规程第55条规定,严格遵章作业,加强观察顶板,工作面控顶距符合规程要求;6、必须在顶板完整的地点作业,顶板破碎时必须用好贴顶式临时支护,需要时加点柱,严禁空顶作业;7、严格执行安全学习制度,组织职工学习作业规程、设计、岗位责任制、安全生产责任制和其他安全业务知识,提高职工的业务素质和自主保安能力;8、严格隐患排查汇报制度,必须由跟班队长负责隐患排查、处理、汇报工作。施工中遇特殊情况(如:压力显现异常、水害预兆、瓦斯突出等)必须停止钻进,并且向调度室汇报,待查明情况,制定出切实可行的方案后方可继续施工;9、严格遵守机电设备的管理、维修和保养制度,保证设备安全运行;10、遵守三不伤害原则,坚持“四不生产”原则。六、钻机维护与保养1、钻进施工:⑴钻机司机必须是经过培训并经考试合格取得合格证持证上岗;⑵钻机钻进时必须遵守煤矿安全规程规定操作;⑶机器作业期间,绝对不允许维修,严禁带电维修机器,严禁在工作面有危险地带和没有支护的顶板下