门店店长责任承包协议.doc

门店店长责任承包协议.doc:..店长承包协议书甲方:XX餐饮管理公司乙方:乙方身份证号码:根据甲、乙双方签订的《劳动合同》,针对该合同中未能详细描述的部分,经甲、乙双方协商i致,自愿达成以下约定,并作为双方签订的《劳动合同》的补充协议,与《劳动合同》具同等法律效应:一、 协议期限和相关内容1、 协议自 年月FI起至 年月F1止期限为年。2、 甲方因工作需要,聘任乙方为XX餐饮管理公司旗下 直营门店任店长职务,在协议任职期限内可以变更工作地点。乙方负责该连锁直营店的经营管理工作,甲方全面支持乙方完成各项任务。3、 乙方同意接爱上述工作,并尽期职责管理好该店,按甲、乙双方约定的业务计划努力完成各项任务。4、 岗位职务名称:店长;5、 上级领导:公司总经理;6、 直接上级:公司门店服务经理;7、 直接下级:任职分店内各部门及全体员工二、 考核期1、 乙方同意接受甲方业绩考核,以每个季度做为一个考核期;2、 乙方在考核期按照甲方工作标准(包括但不限于业务及利润指标、财务制度、人事制度、合同管理制度及其他管理制度)开展FI常工作,接受甲方的监督管理。三、 考核内容1、 经甲、乙双方协商确认,在 年_月—F1起,至 年—月 FI止的 年度内,乙方业务计划为完成负责的单店营业收入人民币(大写) (¥ )。2、 各季度完成业务计划分解:第一季度业务计划额度为¥ :笫二季度业务计划额度为¥ ;笫三季度业务计划额度为¥ ;笫四季度业务计划额度为¥ ;四、 经营费用甲、乙双方确认,每刀必须记入乙方管理单店的当刀“经营费用”的项目有:店面租金、一般性行政开支、当刀员工底薪、当月销售费用(含员工提成、乙方个人提成)、特许权使用费、广告基金(NAF)、广告费、SIS软件系统服务费、业务推荐费(信息费)、员工培训费、员工嘉奖金、加盟费摊销、乙方直接负责的分店开办费摊销以及其他可能发生的新增费用等。五、 岗位职责1、 在公司总经理、门店服务经理的领导下开展工作,全面负责门店各项经营管理,直接对门店服务经理负责,执行并完成公司下达的经营管理目标、绩效考核目标、财务考核目标、完成重要接待任务。提供正确的信息,配合公司决策。每周向门店服务经理书面汇报工作一次。2、 主持门店的日常工作,负责制定本店周、月、季、年度工作计划、部门预算,并组织实施。3、 主持本店日例会、周会及各种会务,下达工作任务,督促各部门履行职责,听取汇报,督查工作进展,决定店内重要事宜。4、 负责店内的规范化和标准化管理,督导各部门严格按照工作规程和标准实行规范化管理,不断完善各环节的工作程序和服务方法,保证各项服务和管理达到规定水准。5、 审核、签发上报公司及各职能部门的各项报表和报告。掌握门店预订、销售情况,掌握客情和产品进、销、存动态,做好各项数拯报表,开展市场分析,及时研究对策,密切与公司运营部及服务部人员的联系,保证各项经济指标的落实。了解毎天会员顾客的销售、充值及新顾客开卡情况,掌握顾客资料及收银工作记录,了解和处理顾客投诉,现场解决方方面面问题。6、 配合公司人事部合理配置各岗位人员。7、 按公司人事部培训要求做好培训工作,并组织本店员工开展各种业务培训。8、 负责本店各类设施设备的使用、保养和保管,督促和要求员工正确使用和管理好设施设备