职工岗位工资分配办法.doc

窑上站职工岗位工资分配办法为完善内部分配机制,理顺分配关系,确保安全生产、效益增长和职工队伍稳定,调动干部职工增运增收的积极性,根据京铁劳[2007]56号路局工效挂钩办法和承德车务段岗位工资分配办法,结合我站实际,经站务会研究决定,重新修订了《窑上站岗位捆绑工资考核分配办法》,现予公布实行。一、实行范围车站全体在岗人员。二、考核指标生产任务考核指标:装车、卸车、运输收入。车务段确定挂钩清算数额如下:1、装车考核:按车站月份完成装车数奖励,车站每装一车段奖励8元。2、卸车考核:按车站月份完成卸车数奖励,车站每卸一车段奖励3元。3、运输收入计划的考核段对车站分劈下达运输收入任务计划,并按季度进行考核。下达计划若未完成季度计划,则按车站季岗位职务工资基数的人均100元进行核减。年底若完成年度计划,已核减的金额将返还给车站,年底若未完成年度计划,已核减的金额将不再返还。三、车站考核办法1、车站完成车务段下达运输收入任务计划时,按段定岗位职务工资基数支付各岗位岗位职务工资,同时产生的装卸车奖励按各岗位基数进行奖励。2、季度内未完成产生运输收入时,产生的车务段扣减奖金,按各岗位奖金基数进行扣减。3、车站年底若完成年度计划,车务段返还给车站的金额按各岗位基数进行奖励。4、车站产生的其他运输指标奖励和扣款,也按各岗位基数进行奖励或扣减。5、根据车站实际情况,核定各岗位基数如下:站长:,,货值:,车值(值班站长):,站务员:,助理:,调车:,扳道:。基数合计:(注:尾数四舍五入)三、日常管理实行岗位工资制人员岗位捆绑工资的构成:岗位工资制工资、班组长津贴、计件补贴、乘务津贴、新增岗位工资、经营业绩岗效奖。未实行岗位工资制人员岗位捆绑工资的构成:岗位工资、效益工资(生产奖)、班组长津贴、计件补贴、新增岗位工资、经营业绩岗效奖。车务段对我站的岗位捆绑工资按定员拨付,增人不增工资,减人不减工资。实施过程中采取二级分配的考核模式:车务段对我站为