创业计划书目录一、商业模式概述 、项目简介 、服务介绍 、角色关系阐述 、商业模式 5二、二手书市场分析 、市场背景分析 、市场机会及挑战 、市场细分 、目标市场 、市场定位 、价格定位 、潜力市场 7三、竞争分析 、核心竞争力分析 10四、市场营销 、我公司的市场和竞争优势 、成本的构成及销售价格制订的依据 、消费者为什么要选择我们? 、开设连锁店 、传单促销 12五、发展战略 、总体战略 、发展战略(短期、中期、长期目标与发展方向) 、公司的扩展 14六、管理制度 、管理架构 、员工管理 、鼓励创新 、培养自家成长的经理人 18七、财务分析 、资产负债表 20第八部分 风险资本的退出 、撤出方式 、撤出时间 23一、、项目简介在中国当今的社会,学生人数非常多,每一年的用书数量也是很惊人的,但是回收二手书还没有成为中国学生的习惯或者说还没有这样的专门机构,这就导致了每一年都会有很多的书被当做废品贩卖或者说被直接当做垃圾扔掉,这是非常浪费的做法。但是在国外二手书却是很珍贵的物品,作为一种很高贵的回收对象,因为这样的不仅节省了新生的买书成本,也是保护环境的一种方式。我们团队(“‘书’纽站”)向国外的这种方式进行学习,打造回收二手书团队,在学校学生中进行二手书回收,并进行分类。把有价值的书进行格子店式的转卖,另外的进行废书转卖,通过这两种方式进行盈利。、服务介绍为学生提供二手书回收站,同时也提供上宿舍回收服务;我们把回收回来的书进行分类,把有价值的书摆进格子店供有需要学生进行挑选并购买。同时我们也是一个有爱心的团体,我们为学校的贫困学生免费提供我们拥有的可以提供二手书,为他们节省买书费用。、角色关系阐述我们二手书回收团队与学生及社会之间是一种互惠互利的关系,和学生之间建立一种良好的关系,具体的关系如以下所示:拥有二手书的学生为我们提供二手书来源,我们向他们回收二手书。我们把回收回来的书进行分类,把有再利用价值的书进行转卖给需要买书学生。我们把分类中发现的没有在学习利用价值的书籍进行废品处理,并卖给回收站。、商业模式我们通过回收二手书并进行分类、定价,把有价值的书籍进行在学生中的二手书转让,并把没有利用价值的书转卖给废品回收站这着,在这两方面其中赚取差价。二、、市场背景分析二手书回收并不是一种新的大学生创业模式,但是在中国真正实行地方的却不是很普遍,这样的现状导致中国的二手书被大量浪费,这样不仅浪费学生的钱,当然也不是一种科学发展观的方式,所以我们团队抓住这个商机在佛大创业。、市场机会及挑战佛大每年都会产生很多的“没用的”废旧的书,可这些书只是在那些已经学习过的学生中没用,但是在很多学生当中来说这些书却是知识的来源,这样的反差就让我们的团队有了市场,如果推广到整个佛
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