医院综合办公室绩效考核方案.doc

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________医院综合办公室绩效考核方案****医院综合办公室绩效考核办法综合办公室2016年5月14日目录一、目的 1二、范围 1三、办公室职能 1四、办公室人员设置 2五、工资构成与工资标准 31、工资构成 32、基本工资 33、加班工资 33、绩效工资 3六、绩效考核办法 4七、岗位职责绩效考核表 51、办公室主任 5办公室主任绩效考核表 52、行政文员 73、人事专员 94、平面设计 11八、绩效考核重大原则 13九、考核时间: 13十、建立绩效考核沟通反馈机制 13十一、考核机构: 14综合办公室绩效考核办法(征求意见稿)一、目的为提高办公室全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,营造激励员工奋发向上的工作氛围,以圆满完成医院交办的各项工作任务,特制定办公室岗位考核办法。二、范围办公室所有人员适用三、办公室职能办公室职能包括基本行政管理、制度建设、处理公文、完善人事管理、平面设计的日常管理工作,承担与各部门相关职能人员的联系。四、办公室人员设置办公室计划人员共4人,具体职务见下表:办公室人员职务表序号姓名职务职责1**办公室主任总体负责行政办公室全面工作,负责安排、处理行政办公室日常事务。2***行政文员负责医院各类文件、档案管理、起草策划方案、微信公众平台日常维护等3人事专员负责医院人事管理、人事培训、人事档案建立及配合财务进行绩效考核等4平面设计责联系各种宣传画、标牌、布标、礼品、宣传单等宣传品的制作。工资构成与工资标准1、工资构成所有岗位人员在岗期间的工资按照:<基本工资+加班工资+绩效工资>的方式进行结算。序号岗位基本工资加班工资绩效工资基准1办公室主任120048016002行政文员120048016003人事专员120048016004平面设计**********基本工资基本工资为1200元(河南省人力资源厅最低工资标准)。,不超过4天休息基本工资正常发放,超过4天,基本工资按照缺勤天数×当月日均工资(当月总工资/当月天数)扣除。加班工资基本工资÷30×(双休日天数8天-实际休息天数4天)×3倍(按照国家规定,休息日及法定节假日加班工资按日均工资3倍计算)即:加班工资=1200÷30×(8-4)×3=480元3、绩效工资月度绩效工资的结算按照月度各岗位绩效考核办法和对应标准进行结算。绩效考核办法实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并由分管领导最终评定。考核结果以分数确定,最终转换为A、B、C、D四个等级,以分管领导最终评定为准。各个等级对应分数及基本标准如下(图表1):A级:超额完成当月工作任务,综合表现突出,工作成绩优异;B级:全面完成当月工作任务,综合表现良好,工作成绩良好;C级:基本完成当月工作任务,综合表现合格,工作成绩一般,偶有工作失误;D级:未完成当月工作任务,综合表现一般,工作成绩较差或有重大工作失误。图表1最终考核分数等级95分以上A80-94分B70-79分C60-69分D4、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩:(1)考核结果为A级:绩效工资按100%发放,并按本人当月绩效工资标准的10%-20%另行发放奖励工资。当月绩效考核为A级的员工比例不超过医院员工总数的10%,原则上不超过1人;年度考核为A的员工比例不超过医院员工总数的10%,原则上不超过1人。(3)考核结果为C级:分数为79分,绩效工资按97%发放;若每低于一分,绩效工资相应减少总绩效工资的1%。(4)考核结果为D级:分数达到69分,绩效工资按88%发放;若每低于一分,绩效工资相应减少总绩效工资的2%。此外,员工月度工作绩效考核结果,将作为员工工资档级提高、年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。七、岗位职责绩效考核表1、、医院的基本规章制度和管理办法,组织撰写医院工作总结。部分要符合医院具体情况,各类事宜详尽。、制定本部门工作计划、管理制度并组织实施。全责制度计划要客观全面,可操作性强。,执行、下发医院级文件。部分文件下发要及时准确。。部分针对问题进行深入调查,寻求最佳解决方案。、人事专员按要求处理公文。全责公文处理及时,准确,安全。。部分会务工作要井然有序,详尽合理。。全责确保档案妥善管理。,沟通内外联系。全责保证上情下达和下情上报,加强