新东苑三标段施工组织设计.doc

、、、、工程概要(1)、工程名称:大丰市新东苑二期29#楼(2)、建设单位:大丰市经济适用住房发展中心(3)、设计单位:盐城市建筑设计研究院有限公司(4)、施工单位:盐城市阳光建筑安装工程有限公司(5)、工程地点:市新村路北侧、康平路东侧(6)、工程规模:(7)、结构类型:框架结构六层(8)、质量等级:合格(9)、要求工期:170日历天(10)、施工范围:、建筑概况:、建筑布局本工程为东西走向,六层框架。、建筑装修、装璜外墙车库及一层采用外墙面砖饰面层,二层以上采用外墙涂料;内墙为内墙涂料。楼地面为水泥砂浆地面。门窗:窗为塑钢推拉窗,门有木门、防盗门等。、结构概况本工程为框架结构。安全等级为二级,设计使用年限五十年。基础采用桩基础。墙体为:±,;±,M5保温砖砌筑砂浆,其余部位采用混凝土空心砌块,。砼级为:除基础垫层为C15外,其余均为C30。、现场条件建设用地三通一平已满足施工要求,施工用水电已接至施工现场,能直接进场施工。第二章施工目标、、施工管理目标科学地组织每道工序的衔接,合理安排劳动力,采用先进的施工工艺,推广应用科技成果,以有力的技术手段,严格的管理,确保实现如下目标:、质量目标严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300~2001)的规范以及设计文件的技术要求进行施工。工程质量确保符合国家有关合格标准,确保合格工程。、工期目标本工程工期为170日历天。我工程项目部将严格工期控制,科学组织、科学管理、精心施工,力争能够提前完成工程。、职业健康安全目标认真贯彻执行安全施工规范及安全工作规程,坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全管理完善安全措施,加强对施工人员的安全教育,提高安全意识,落实安全责任制,杜绝安全事故的发生。杜绝传染病和食品中毒,杜绝职业病。、环境目标及文明施工目标合法处理固体废气物及废水排放;控制噪声对环境污染;控制扬尘对环境污染,节约用水用电。争创大丰市安全文明示范工地。、项目机构设置本着科学管理、精干、高效、结构合理的原则,选配具有敬业精神,施工经验丰富的工程技术、经济、材料等各类管理人员,组成项目经理部。根据本工程管理需要,本项目部将设项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员及资料员,分别承担各项工作。、项目管理机构体系本工程项目经理部组织机构详见下图:(1)、项目主要技术力量配备(见组织机构图表)项目部施工管理组织机构网络图(2)主要施工管理人员表机构姓名职位职称主要资历、经验及承担的项目总部夏远斌经理工程师申建军技术负责人工程师现场董斌项目经理工程师冯志兵技术负责人助工夏明施工员助工蒋永春质检员助工李春银材料员助工王爱传安全员助工技术负责人施工员项目经理质量员安全员预算员材料员各施工班组预算员助工(2)、主要项目管理人员职责1)、项目经理职责认真贯彻国家和上级的有关政策、方针、法规和公司颁发的各项规章制度,自觉保护企业和职工的利益,加强与业主和监理的联系,严格履行施工合同,确保合同规定的各项质量、进度、安全和公司