永辉超市物流-课件（PPT·精·选）.ppt

L/O/G/O浅析中国本土超市物流现状及存在问题——以永辉超市为例宣讲人:孙业运150311067成员:刘新雷150311018目录目录超市简介1概括总结5解决方法4现状分析2存在问题3永辉一、永辉超市简介一、永辉超市简介永辉永辉超市成立于2001年,是中国企业500强之一,是国家级“及“农业产业化”双龙头企业,荣获“中国驰名商标”,国“全国就业先进企业”,“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范,被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。公司已发展成为以零售业为龙头,以现代物流为支撑,以现代农业和食品工业为两翼,以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海,与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场,在福建、浙江、广东、重庆、贵州、四川、北京、上海、天津、河北、安徽、江苏、河南、陕西、黑龙江、吉林、辽宁等18个省市已发展近400家大、中型超市,经营面积超过300万平方米,位居2012年中国连锁百强企业13强、中国快速消费品连锁百强7强。二、永辉超市物流现状分析二、,提升市场竞争能力,永辉超市已在全国建立了近百个物流配送中心。公司紧跟区域门店扩张的步伐的,十分重视其物流体系的建设和发展。在永辉购物时,我们常常觉得它的东西相比较其它超市来说要便宜一些,其实这并不是一场纯粹的和其他超市打出的价格战,这种费用的低下是和其它市场交易费用的节约密切相关的。该公司的物流配送是做到了充分利用资源,减少浪费而来降低物流成本提高物流效率的,同时它也充分的将发挥自身的优势与利用外部的有利资源结合起来为自己的发展服务,让其在物流上就占有了同行业的其它公司所没有的优势。,其面积一般都在60~200平方米不等。其面积的大小视城市的等级而定。右图为永辉某超市大型仓库和一永辉某超市小型仓库。3 、货车为主。超市内主要以推车为主。右图为永辉的物流设备展示。