队长岗位责任制.doc

队长岗位责任制.doc:..队长岗位责任制队长岗位责任制1、 在分管矿长领导下,、 队长是木队生产管理第一责任者,对木队的生产管理负主要管理责任。3、 负责组织全队职工完成矿下达的力、季、年度生产计划和各项经济技术指标。4、 抓好区队和班组建设,负责制定和完善各项管理制度,强化现场管理,努力提高工效。5、 坚持深入现场,严格执行“安全牛产法”和“三大规程”,靠前指挥,并及时解决牛产屮出现的问题,坚持“四不放过”原则。6、 加强经营竹理,坚持按劳分配,提高分配透明度,合理调配劳动力、努力完成效率指标。7、 加强管理,努力减少机电设备事故率,提高工程质量标准化,降低材料消耗,提高经济效益。8、 协助支部书记做好全队职工的思想政治工作。9、 负责区队的技术业务学习,努力提高全队职工技术业务索质。10、 完成矿领导交办的其他各项工作。副队长岗位责任制1、 负责职工政治思想教育、业务技能教育,是本队安全生产教育第一责任者2、 组织制定各项管理制度,执行各工种岗位责任制和安全生产责任制,推行金面质量管理3、 深入现场、靠前指挥,重大问题要协助行政现场组织处理,并参于对事故的追查分析4、 坚持“三不生产”原则,切实抓好质量标准化和文明生产工作5、 按照党建工作要求,加强支部建设和党员队伍建设,班子团结协作,不断提高职工综合素质。6、 认真履行一岗双责,协助行政确保队安全生产目标的实现。生产副队长岗位责任制1、 在队长的领导下,负责本队的采煤牛产管理工作,按月、旬、日组织完成牛产任务和各项指标。2、 严格执行“安全生产法”和“三人规程”,按章指挥,抓好采煤队安全质量管理。3、 深入现场,靠前指挥,解决实际问题,强化现场管理,抓好质量标准化工作。4、 搞好经济核算,降低各项材料消耗,降低成本,做到有计划的进行材料配备和使用。5、 协调各班组的关系,抓好劳动纪律,平衡各班的采煤任务。6、 加强回采管理,提高回釆率,减少资源损失。7、 贯彻执行矿、队各项管理制度,抓好生产管理工作。8、 完成领导交办的其它工作。机电副队长岗位责任制1、 在队长的领导下,负责木队机电设备的管理和维护工作。2、 全面掌握所管区域内的机电设备的结构性能,工作原理,完好标准,强化设备管理,提高检修质量,有计划地进行设备检修,保证设备正常运转。3、 对各类机电设备事故,严格执行“一事故一追查”制度,杜绝同类事故的发牛。4、 组织好木队机电维护工技术教育和安全培训工作,提高职工技术索质。5、 协助队长不断完善各项机电管理制度,努力降低配件消耗。6、 提高机电设备完好率,杜绝电气设备失爆。7、 遵章守纪,积极完成领导交给的其他工作任务。跟班副队长岗位责任制1、 在队长的领导下,负责本班安全生产和质量标准化工作,并对本班的生产和安全负责。2、 严格执行国家方针政策和“三大规程”及矿、队各项管理制度,坚持“三不牛产”原则,确保安全纶产。3、 坚持跟班到点和班中三汇报,及时处理生产与安全的各类问题和隐患。4、 强化现场管理,落实施工措施,搞好工程质量,完成当班任务,杜绝“三违”行为,努力实现工程质量动态达标。5、 协助队长抓好职工安全教育和技术培训工作。6、 遵章守纪,团结协作,努力完成矿队交给的其他任务。釆煤