项目组织和实施方案.doc

项目组织和实施方案.doc:..项目组织和实施方案一、 前言多媒体技术迅速兴起,蓬勃发展,渗透到人们牛活的每个环节,多媒体技术对教学产生积极的效应,对于提高教学质量、提高教学效率,创设教学情呆和优化教学环境起到非常重耍的作用。多媒体技术的兴起也在很大的程度上改变了传统教学中教和学的方式,当今信息时代,传统教学手段己经脱胎换件般述入多媒体教学时代。现代多媒体教育技术具有多通道信息传递优势,具有综合处理声形图文的功能,运用这种优势和功能,使得优美的画而、动听的声咅通过媒介呈现出来,讲解配合图片、动画、录像等,把学生帯到生动的教学环境氛鬧之中,使他们身临其境,增强教学感染力,唤起学生学习的兴趣,提高他们学习的积极性和主动性,使获得知识的方式rti被动接受变为主动学习。二、 设计思想关于木次采购项R,我们的方案设计充分体现:先进性与实川性原则;可行性与稳定性原则;操作性与维护便利性原则;经济型与可扩充性原则。(1)先进性与实用性从实际需求出发,在系统设计和设备选型上充分考虑设备的先进性和实用性功能,以降低总体投资。方案采用成熟稳定技术,既能满足现代需求,又具发展潜力。实用有效是最主要的设计目标,只有操作简单,功能实用,效果显著才能最大保护投资者的利益。(2) 可行性与稳定性方案充分考虑了多媒体教育的特点和应川对象的技术、资源、管理等方面的约朿,并能很好地结介产品特点进行方案设计;能够完全满足学校的多媒体教育要求。在多媒体设备的选择的方而主要考虑的是性能稳定、技术成熟。(3) 操作与维护简便性以提高系统的整体运行实用性与简便性为出发点,根据简便性原则,针对系统内操作人员的实际情况和实际操作需要,全面对系统操作进行优化设计,以达到操作、维护简单为目的。(4)经济型与可扩充性按照模块化,层次化的原则设计,具备良好的伸缩性,能够不断吸收新技术、新方法和新功能。随着多媒体、信息技术、教育形式的不断发展,系统也能不断地增加新的内容,为用户的持续性使用提供了保障。三、项目管理方案和实施方案概述在项H开展前制定出一个切实可行的方案,才能为用户捉供一个符合现代需求的质量优良的系统,更应为未來的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。我公司作为专业的多媒体设备产品供货商及集成商,拥有TS09000认证,坚持“以人为本、以徳为先、以质为道”的企业理念,培养并且引进了一批成熟的技术、设计人员和项目管理人员。同时,不断加强口身技术实力、质量保证体系,以控制项目成本,在充分发挥资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接项目的能力。公司工程管理的主要内容介绍:1,项目管理在项bl实施过程中,一方面石要与客户单位进行协调,另一方ifii还要制定出最住的工程进度计划,控制进度。在不同丄程阶段下资源的配置、、牛产是我公司在项H管理中的車点:、财力、、施工、、,商务管理取得合同以后,需要及吋向供应厂商并发出订单;合格的产品、充足的供给、及吋的货期是商务管理的核心。、,安装管理在安装设备过程中