社区后浪推前浪.doc

社区后浪推前浪面对腾讯QQ空间,百度空间,Myspace中者林坤或许是先入为主,无论是当初犹如汹涌的潮水席卷而来,还是后来随着泡沫的破碎黯然而去,webl0的表现都是那么,,搜狐,网易等的创业,经营传奇;,web20究竟创造了多少辉煌?事实上,在商业模式,即时流量,引进风险投资等方面,;在盈利能力上,,之一与巨人赛跑2008年4月30日,拥有猫扑网,校内网等多家网站的干橡互动集团,,看到了社交网站光明前景的同时,:,事实上,,发言人黄绍麟告诉记者,"因为,开始是从二级城市做起,校内网则是从校园做起,,两者也不约而同地将主流用户定位在臼领这一相对74/新经济导刊/NewEconomyWeekly高端的群体."其实,,与庞升东站在同一个起跑线上的除了马化腾,李彦宏之外,还有新闻集团"保送",面对已经跑到前面的腾讯QQ空间,有着后来居上之意的百度空间,半路插入一脚的Myspace中国,并未表现出畏瞑,,腾讯和百度都是综合型选手,他们不会把全部精力放在社区,而Myspace也选择错了进入中国的最佳时机."中国几十万家社区网站,将面临优胜劣汰,,能够成为两强中的一家."说这些,,,,"第一,,在技术和资本都不输于任何对手的情况下,竞争对手似乎已经失去了追赶的机会."快公:闭档案~IAI:博客社区"第二,也具有技术优势."黄绍麟告诉记者,"可别小看了社区网站简单的酋页,,每月的工资支出就达300万.""此外,,也是其他社区网站所望尘奠及的."据了解,庞升东经常到各地网吧去考察,,进行产品的改'',发Ilia|绍?在2009年社区网站将呈现出两强格局,,以牢牢把握白领人群,同时让不同文化,使用习惯的人,在同一个社区互动交流."."黄绍麟说,"由于人们习惯首页广告,而Web20重视用户体验,需要控制首页广告的数量,很多人不理解我们首页广告为什么这么少."社区游戏化盈利模式是业界最关心的问题,而想要在社区网站f