奶茶店人力资源规划.doc

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________奶茶店人力资源规划一、人员配置计划根据目前的刚起步的计划和目标。目前,公司划分为5部门,由总经理负责行政部和人员的管理分配,财务总监负责财务部,市场总监负责销售奶茶,包括对本品牌奶茶的宣传,采购总监负责原料的采购,最后最重要的是研发部门,负责对新产品的研发。(3人)总经理1名、销售总监1名、技术总监1名、(2人)会计1名、(6人)销售部主管1名、(2人)产品主管1名、(3人)研发人员1名、技术助理2名二、,公司人员总数为16人。但公司目前只有7人,还需补充9人,具体的职位和数量如下:总经理和销售总监各1,销售人员50名,研发工程师1名和产品质检员1名。,将我们所缺的人员通过蝴蝶登陆时所弹出的提示进行招聘,这样几乎能让每个上网的人都能知道有这么一回事。其次还可以在饭堂张贴广告和委托人中介等等。网络招聘主要通过QQ群,微博的转发和人人网等学校周边的学生或周边的学院进行招聘。三、新员工的薪酬政策与条件要求针对不同的岗位我们会有不同的要求,但都必须具备的有:吃苦耐劳和团队精神总经理需要大专以上必须从事过该行业并懂得一定的流程,同时具备整体性,长远发展的眼光。待遇:试用期待遇3000/月,试用期通过后5000/月。销售总监需大专以上学历,最好是市场营销专业,懂得顾客的购买心理和行为,并有一定的领导能力。待遇2300/月。考察期过后转正3500/月。销售人员学历不限,但要吃苦耐劳,有一定的销售经验并服从管理,有朝气和活力,能用微笑和服务去感染顾客。月薪2000。业绩较好的可以晋升为销售总监。研发人员学历需大专以上。熟悉原料的品种和成分,能够掌握市场的动态,及时并准确地研发出满足消费者口味