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启动大会流程————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 商丘冉阳商贸有限公司 『卓越团队——规范化运营管理』项目启动大会会议流程一:大会名称:冉阳商贸有限公司『卓越团队----2014年公司规范化运营管理』项目启动大会。二、目的:冉阳商贸公司为了更好的在市场竞争中占有核心竞争优势,打造规范化运营的卓越团队,传达管理改善精神,宣导管理改善意义,统一管理改善思想,提升管理改善士气,推动管理改善顺利进行,特举行本次大会。三、时间:2014年8月11日14:00—18:00。四、地点公司会议室(待定)五、参会人员:;、主要内容(1)宣导规范化运营改善目的、目标、总体思路、步骤;(2)宣导规范化运营改善对员工的意义,阐明管理改善与公司、员工的关系;(3)规范化管理改善实施总动员、表决心、提出管理改善期望与要求。2、会议议程:序号时间(分钟)内容114:00—14:101、冉阳商贸有限公司全体管理人员到会;2、安排专职人员拍照214:10—14:、大会主题、开拓者管理有公司顾问组;与会成员自我介绍。“商丘冉阳商贸有限公司『卓越团队—规范化运营』项目启动大会正式开始。314:20—14:40播放影片《鹰的丛生》(待定)414;40—17;20开拓者顾问组项目启动培训---请给我结果517;20—17:40冉阳商贸优秀员工表彰及任命会议617:40—18:00冉阳商贸公司杨总发言并表决心。718:00—18:20冉阳商贸公司副总发言并表决心。918:20—18:40冉阳商贸公司管理人员发言并表决心1018:40—19:00冉阳商贸公司基层员工发言并表决心1117;00—17:20主持人宣布会议圆满结束,引导与会人员在公司准备决心书签字。七、会议筹备及会场布置1、开拓者咨询顾问组:晋红超、