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企业物料采购流程与制度管理.ppt


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企业物料采购南京化工职业技术学院2019/11/181项目熟悉采购制度管理与组织1采购计划与预算管理2供应商的选择与管理3采购谈判4采购价格与成本管理5采购合同管理6采购监控72019/11/182章节采购货物的验收与质量管理8采购库存管理9采购结算10采购风险管理与绩效评估11采购技术与策略12招标采购132019/11/183什么是采购?2019/11/184采购先锋勇闯高峰2019/11/1852019/11/1862019/11/1872019/11/1882019/11/189模块一熟悉采购制度管理与组织任务一:认识采购和物流一、采购的定义和内容(一)基本概念Purchasing,Procurement采购是以各种不同的途径,包括购买、租赁、借贷、交换、征收等方式,取得物品及劳务的使用权或所有权,以满足使用的需求。

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  • 时间2019-11-18