高空作业专项安全方案.doc

中建七局安装工程有限公司无为磊达水泥有限公司5000t/d水泥熟料二期生产线安装工程高空作业专项施工方案编制:审核:审批:时间:目录一、工程概况 2二、编制依据 3三、安全方针和控制目标 3四、安全生产管理 6五、高空作业安全技术保证措施 9六、安全生产管理制度 、文明施工检查制度 10一、工程概况工程名称:无为磊达水泥有限公司5000t/d水泥熟料生产线安装工程建设单位:无为磊达水泥有限公司设计单位:中国中材国际工程有限责任公司投资性质:企业投资工程类别:机电设备安装工程地点:安徽省无为县石涧镇无为磊达水泥有限公司工程合同总价:约2600万元人民币承包方式:专业承包分包模式:施工班组专业分包项目组织机构形式:职能式合同工作内容:无为磊达水泥有限公司5000/d水泥熟料生产线安装工程二期安装施工图设计文件范围内全部内容的施工。本方案编制依据《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《中华人民共和国安全法》、现场施工图纸、我公司现场标准化管理细则等。二、编制依据1、无为磊达水泥有限公司5000/d水泥熟料生产线安装工程二期安装施工图,施工合同;2、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91);3、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);4、《中华人民共和国安全法》;5、《中华人民共和国建筑法》;6、《中华人民共和国劳动法》;7、国家建筑工程总局《建筑安装工人安全技术操作规程》《中国建筑安全生产管理手册》建设工程安全生产管理条例及相关法律法规;现行国家有关规范、规程、标准;公司颁布的有关安全生产管理制度;《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91)三、安全方针和控制目标1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。2、控制目标:杜绝重大伤亡事故,减少一般事故的发生四、。项目部成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,项目副经理、施工员,质检员、安全员,班组长为组员,以建设部JGJ59-99安全检查标准为目标,结合本地区安全文明施工标准,组织小组人员定期学习各种标准及解决工地存在的问题,检查中存在的问题要签发整改通知书,要注明完成整改时间、方法、责任人员,并认真进行复查。《项目部安全生产领导小组》组长:王克峰副组长:李海斌、赵俊明、史吉昌组员:孙晓龙、周永恒、陈新宇、孙昊、崔晗、史亚男等;、对所负责的施工项目的安全生产负全面领导责任。要认真推广“安全第一、预防为主”的方针,严格按照安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。2、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规、管理办法以及本企业的管理制度、实施细则、奖惩办法等;对职工加强安全意识教育和遵章守纪教育,组织对新工人的进场三级安全教育,提高职工的自我防护能力。3、支持、督促有关人员履行安全生产责任制。4、每月至少召开一次安全会议,研究解决当前安全生产中的问题和改进措施。5、认真组织开展安全生产达标活动,制定达标规划,使安全生产逐步实现定型化、标准化、制度化,努力改善作业条件和作业环境,做到文明施工,确保安全生产。6、发生亡人事故时,要组织人员保护现场,并立即向公司主管部门和当地政府有关部门报告简要事故情况,听候处理;发生重伤事故,要立即组织抢救受伤人员,并在2小时之内向公司主管部门报告简要事故情况;按“三不放过”原则,组织对重伤事故进行调查处理,在10天内向公司写出书面调查处理报告、7、。7、凡因决策、指挥失误造成安全事故承担直接责任。、根据安全文明施工方案要求,负责施工现场的控制,确保操作现场工作环境不影响施工安全;2、组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和监督;3、负责安全、文明施工设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准;4、坚持例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。、认真贯彻和执行国家、地方颁布的有关安全生产、文明施工的政策、法律、法规以及公司制定的各项安全生产管理制度。2、负责临边、洞口的