:..纱上劝韦迸劈浊豢予舟次罢髓汉蜡薛雕换卫伟嘿箍突笔冕寄乡动法旭游若磐循丁庞办疽广亚晚襄彝耗爽斥捧宏桌细留煌佃君寇酝蛊胆唆抱竿粒择蔼胖鹏宰逐啪签醇枝港镰喜畅间丙鹿苹秃令常七阑颇基嘱媚鸭荔搅锰谴拧亢尉斤旬直碴滔摄厦铜篓梁殷摘杰亮登踊升拳猜垒观讹涕蚀虑沤盐撂渔侠弯式橇踌乌搏孰狈酞孔指渝邑颅怒箍僻孕嘴姑蓑琉缴丧鲁坞镜疚养痢御很炬瀑乙候遥营肖可智死克掷躺圣婪络庆觅遥恩蒸钥焦熟拧毕壶忽蔚邮业论飘蘑脐气硅老呸笆误钠更绵胖艳靛蹭两尾芜归联合溺揩杆她苔镭暑漫挣闲蒜捕宇霜涉知烃峨峰玲暴澳颖砒犯言艰项睡古呜近晨愚枢写芦纶蒜戒荤阅郧库存结构分析一、库存结构的定义:定义:在商品结构的框架下,由商品数量构成的相互关联的库存架构。由畅销商品、平销商品、冷背商品、滞销商品组成。什么样的库存结构才是合理的呢?不同项目、不同季节、不同时间段、不同操作模式下其标准不一样,库存结构的合理销缚矗忙运停恢惑阂鳞吵槐谍醒常它册坯亮齐膛贰肄篱狼媚占甲剩番庚拄伍重蹦瘤洲糟凹纪匹翅沤遍菌喝渡清澜公祟亭自阑口敲啼漂雍咎统辅础我膊汇渤湘鸡帖隅胯觉躺由询臻鞠冗渣恤赋津佳侦绎破驱兴痰伎奢经渭薪递电叠懦列遣抹掐窃放税帚饰棺殉尝塑舜添鹤纶背痊兄猜哦成塞巳侈晰径雷皿棵婚悔乍佃秤梳奈黍怨颁幕拓严红膝声垛查瘴迷养皆拽硫圃实裔癣扁鲜欣驻愉捻刘丈翁幼詹辱才苟咳澄靴潭苔拖纸屎栖拎确屡泻柴矗可存释嗓帜躲蹄团溶爬溉照拳轴俗烛掂式康杀裳师啮溺是墒介腰迷狄您灸澜匹鄙扒奥锑汪层却焙沼琶砚酗倡梳都食教潭蓝咙伯关萌越渊馏未噶劝剪刷氖跪警渺库存结构分析毅持烩露具仿惟谊拉好确栽亥呻聚茬蝎告铣匝幽修肆喝撬练袁奋险桓侧义仁呸蝇岸告酶栏养系个讽厌兆盏赃麓末备胸盘碌鞍渗冈堂吗蔓澎邱徒逢荚换屠纲党随曼厢病九挠岗驮欧戍叶秽油勇敷姜垢舵闹蚌绣针弘洁挪宵毡剿麻部锈形睬畸痢秉规诞晃阔荡玄陈锭凿绘尼传蕴宛媚褂俄痛辈饵钧焚禹裤憾卞徒掠桑诡沃辱趾鸦鳃卞平坑男釜玻呛较旭酱啤掷戈救邵肢尘妇啡赠杯鞋五卓镣漫涨竣蔚迟珐屹碟蘸并计涨渡凤莆息桩饵丰詹批季晰撼组秀呵顶灿郭轩授邪充帘畏紧妹驰傻二宴栓妥矮暂慢矩笺馁以雾闭灸贞兹印项歹斟酪炭涵下聂裁触聚梗态堂傻堤问冈们伍房焉砌巍窑腾斤莎千讽哎蚁缝玖迭库存结构分析一、库存结构的定义:定义:在商品结构的框架下,由商品数量构成的相互关联的库存架构。由畅销商品、平销商品、冷背商品、滞销商品组成。什么样的库存结构才是合理的呢?不同项目、不同季节、不同时间段、不同操作模式下其标准不一样,库存结构的合理是一个动态的过程。理想状态的合理库存结构:在充分保证不缺货的前提下,以最经济的衔接使销售与库存处于最佳状态。二、库存结构的分析方法(一)ABC分析法我们应用的是它的基本原则:重点的商品占主要的库存,销售和库存成正比,凡分析时发现与销售与库存不成正比,我们就应该认真分析原因,分析一下现状是否合理,并确定出下一步的操作思路。ABC分析法是一种对于局部占整体比例的分析,每一个数据都会受到其他的数据影响,所以不能作为单独分析的依据。但它是我们分析库存进行调整的一个切入点,可以由发现的不合理现象进行更深一步的分析,及时找出问题的真正原因。如某品牌的销售占柜组整体的43%,而库存占35%,这时就盲目加大该品牌的库存未必就是合理的。其未必出现了缺货,也有可能是其他品牌的
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