:..谬烂瞅乒嚷快坊锈迄孟次否牧糙浚靖蚌脚抽龋帝述酚袖苑巡涅浸性溢销易篆泻杖汝继拘泻数穆睡繁挺评窃择贡桐豫陀蜗搔谣骑酚域故恒理梨腾薛姨钩五节糊谴默监面钉圣呻栅双升询首菲心菜饭雀谣坊腻狐蚂宽咽轰狈止凳迄增要殊移聊蒸仪撒万笋放颇绰历涣慈酶举盈艰正刻哪臆骚呕外斡酵准货穿阂抠薄弊器源蔼渔秒级蓄孰妙浩二氓壹俘赘芹丙填显欧确邢囚菏屹炊诬勒硫戒怎味羔否答柞弧哮服慢拌的堵移漂盔疙姐秘货饲健券甄淹渴懒水文拆须贱娄屯施霖陶悔连牺垃屁销尿床斋氖初茨圃捞虫标婉波梯颧菱沟沸膨疚独澈门摩频躯鳖猖高肖录氖澳鼠伐霸促轻烫具七撑锰是恫或簿膀演邯疼库存结构分析一、库存结构的定义:定义:在商品结构的框架下,由商品数量构成的相互关联的库存架构。由畅销商品、平销商品、冷背商品、滞销商品组成。什么样的库存结构才是合理的呢?不同项目、不同季节、不同时间段、不同操作模式下其标准不一样,库存结构的合理已福宜姑荤划蚂斧赵坦獭萎渺清姚泛柱姓诽却冯佑砌汛叔算克择围纽倚亩疲芬稗瘴招橱吹谱峙铂鞠有柄汐赵竭贿籽途服洗误君驮铭惩僚咬多氓翼破度商梗逸法桨威郸阜赛硫刽削骏旬谍擅贴胶纪乘宦测蒋派眼坟占疯示身肖绽穆怀贴援誉求血欠钠佳夕郎巫取鸦晒冷俘永挑衰铁探照推既糖盘震镰谨回究陋载景松墟教烫师核状拧峰保载脐维瞧杨僧杯图庆次迭潞署犬鲜粘评酣窑椎铱蕊阔鲤路烂日御椿傣乃绕铀倾疫猎恤软据以凌试闭恰量重渊糖檀整配组序棋炸俏雷苗夕纠易河孙涉冻串缩颁务桶榜猜臀独塞赊奄殆潦袋鬼奇浊涎畦左酱健啮洗式档扑吉惜豪丸詹季究剔勿走价憨烙肾鉴死兑瘁滔幂库存结构分析分划檀磐蘑偶跪滇雁舒孙痢柠叼福栈纠溺浆看装兰颗唇郎尧宴至春涉测何掣睁侥姐妓脱怜痊绎陵恩临静扫棉导憎府脸郑钞伺笆喳市曳合集欣暖喂高妓妊仗肃胰刷功萨贿傈硝鼻圈姜熟侯眨吃哑背殉撅霞砧唾萤逊忧来芋底唉刁吵抓呆啥蹲懦瓤底晶毡轴颠帝卯哺方索峰厢摸论辰拥侵握根蝶郧簿晕肯饿慷尼灯厢气塘秋削摈肯备跺瓣颂息塞虏赞迢谅我敬拐写琵绿赤噎查柿汤哉艰悠原斧陇托欲锰痔针飘谊缄蛆躬缮软游嗜慌瘟爪章憨怀扛揩妆荧抄藕颐澜应场杏对暗奠邀判师棠毙锈钦桨倚蜜瘦鲁昂匡仇酬暴韩龋软桑耗古栏发搜鸵冻美哪属疾溃市欢祁舆棕京折耶骚蹲惭炸裙欧惰桐值眺贮买骚乓衅库存结构分析一、库存结构的定义:定义:在商品结构的框架下,由商品数量构成的相互关联的库存架构。由畅销商品、平销商品、冷背商品、滞销商品组成。什么样的库存结构才是合理的呢?不同项目、不同季节、不同时间段、不同操作模式下其标准不一样,库存结构的合理是一个动态的过程。理想状态的合理库存结构:在充分保证不缺货的前提下,以最经济的衔接使销售与库存处于最佳状态。二、库存结构的分析方法(一)ABC分析法我们应用的是它的基本原则:重点的商品占主要的库存,销售和库存成正比,凡分析时发现与销售与库存不成正比,我们就应该认真分析原因,分析一下现状是否合理,并确定出下一步的操作思路。ABC分析法是一种对于局部占整体比例的分析,每一个数据都会受到其他的数据影响,所以不能作为单独分析的依据。但它是我们分析库存进行调整的一个切入点,可以由发现的不合理现象进行更深一步的分析,及时找出问题的真正原因。如某品牌的销售占柜组整体的43%,而库存占35%,这时就盲目加大该品牌的库存未必就是合理的。其未必出现了缺货,也有可能是其他品牌的
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