国荣公司人员入职、转正、离职流程.docx

XX服务有限公司综合管理部文件国荣[2011]0302关于规范人员录用、转正、离职流程的通知各部门总监:2010年工作已经结束,我们迎来了2011年,为加强2011年人事管理力度,逐步规范人员录用、转正、离职流程,结合2010年存在的一些问题,综合部现对新人员录用、转正、离职流程图做进一步规范,请各部门严格按照新的流程执行(查看附件)。综合管理部二O一一年三月二日编制:审核:批准抄发:公司各部门(以公司邮件形式接收\回复)附1:人事招聘入职流程图各部门提出申请总经理直接审批审批通过发布招聘信息人员初试、面谈需求部门总监复试通知综合部办理入职手续考核实施招聘制定招聘计划试用期填写转正申请责任部门/(岗位名称\岗位说明\薪酬):网络\猎头\人才市场\,特殊岗位1个月.(表格填写齐全以备日后人员信1天息真实性审查).,在应聘人员登记表注明试用期限,工资待1天遇,,通过电话、短信方式进行确认。综合部合格合格1-,办理入职手续..入职办理:照片\身份证\学历证书\驾驶证\技能等级证\体检报告等。.制度讲解培训。综合部7-,非住宿的7天内自己办理暂住证,复印件交综合部备案。,:人员转正流程图试用期阶段部门填写《新员工入职进程表》试用期满个人填写转正申请单附手写转正报告主管考核意见部门考核意见辞退总经理批准综合部备案综合部审查其他转正后事宜办理通过责任部门/人流程时间节点说明新员工入职综合部办理完入职手续后,转入部门试用阶段。1-,用人部门需填写《新员工入职进程表》,根据试用期限规定时间对新员工进行岗位技能考核。.,填写《转正申请单》。,提供考合格合总经理核依据,如《新员工入职进程表》。,部门总监需跟总经理确认后方可启动转正程序。-3个月。,3天内部门对该岗位转正人员的薪酬方案与总经理进行确认。。用人部门新员工及用人部门附3:人员离职流程图责任部门/人流程说明员工各部门员工各部门综合部各部门综合部各部门综合部财务部按规定时间内提交辞职报告部门总监未通过批准通过填写异动申请单部门意见批准意见综合部意见批准意见批总经理批准进入招聘程序准工作交接清单交接完毕提交离职资料提交财务部结算工资1,本公司试工期为7天,试工期内自己要求离职的,算自动离职,自动离职者工资不予结算,部门主管可直接口头通知综合部增补人员。2,试工期内经部门主管考核不合格的,由部门主管将人员移交到综合部,综合部根据公司整体人员需求及员工个人意愿可调整到其它岗位试工。3,在本公司工作超过7天未满1个月,要求离职的,提前2天提出书面的离职申请,填写《员工异动申请单》,经部门主管和部门总监批准后3日内交接好工作方可离职。4,在本公司工作满1个月以上的全体员工需要辞职,应提前1个月提出书面离职申请报告,部门主管先了解员工辞职动机,并与员工进行面谈确定离职时间。经部门同意离职后离职人员填写《员工异动申请单》由总经理审批后交综合部备案,综合部及时做好人员增补的准备,离职人员在规定时间内交接好工作后方可离职。5,重要岗位人员辞职规定,(班组长级以上人员)需提前2个月向部门总监或总经理提交书面的辞职报告。部门经理、总监级以上人员需提前3个月向总经理提交书面的辞职报告,由总经理亲自面谈,辞职人员将《员工异动申请单》、《工作交接清单》交总经理亲自审批后方能离职。附件表格如下:招聘需求申请表申请部门部门经理申请原因□员工辞退□员工离职□业务增量□新增业务□新设部门说明需求计划说明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件专业知识工作技能工作经验其他专业知识工作技能工作经验其他专业知识工作技能工作经验其他合计人薪酬标准职位1试用工资转正工资待遇职位2试用工资转正工资待