学生托管中心项目策划书.doc

托管中心项目计划书一、项目介绍:项目名称:经营范围:学生托管、课后学科辅导、寒暑假托管、艺术培训中心面积:≥200平米(教学活动室含厨房、洗手间、接待室、卧室)项目投资:11万人民币场地选择:市场需求与交通畅达平衡路段项目概述:创办学生托管中心,将父母亲无法照顾的学生组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与学生双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养学生的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。二、:据悉,现在成都市有小学几十所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有500名学生,新生入学需要托管服务约40%,需要辅导各科作业约30%,需要美术、音乐、英语等辅导约20%,需要单科作业辅导约15%。从上述数据分析:①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。:社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,成都在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。三、:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。、电器设备、用品20000宣传、资料2000四、盈亏分析(1)实现招生目标:全年600人次,即每月50名学生。说明:①600人次,实际是每月50名学生的重复。即:50×12个月=600人次。(2)主营业额目标:全年营业额:480000元(托管服务)。说明:①月营业收入:50×平均单价800元=40000元。全年收入:40000元×12个月=480000元。②平均单价是以(午托、午晚托)算术平均法计算所得:800元。午餐另算:6元/餐。(3)辅导营业目标:全年营业额:19200元(家教、辅导)。说明:①全年招生