建筑工程管理毕业论文建筑工程项目风险管理研究.doc

:..青岛飞洋职业技术学院毕业论文论文题目:建筑工程项目风险管理研究题目建筑工程项目风险管理研究班级08建造师班专业建筑工程管理学生姓名周昆指导教师刘宝臻日期2011年02月19日目录HYPERLINK\l"_Toc286666587"摘要 1HYPERLINK\l"_Toc286666588"引言 1HYPERLINK\l"_Toc286666590"一、 工程项目风险管理概述 1HYPERLINK\l"_Toc286666592"二、 工程项目风险管理过程 2HYPERLINK\l"_Toc286666594"三、 建筑工程项目的风险处理措施 3HYPERLINK\l"_Toc286666595"四、建筑工程项目主要风险因素 3HYPERLINK\l"_Toc286666596"五、 建筑工程项目的风险处理措施 3HYPERLINK\l"_Toc286666598"六、 建筑工程项目风险管理措施 4HYPERLINK\l"_Toc286666600"结语 5HYPERLINK\l"_Toc286666601"参考文献 5HYPERLINK\l"_Toc286666602"毕业论文成绩评定表 7建筑工程项目风险管理研究摘要建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目,其自身的特点决定了它的多风险性,因此,在进行建筑工程项目管理中必须要对风险管理予以重视,简要介绍了风险管理的内涵及建筑工程项目存在的主要风险因素,并在此基础上提出了建筑工程项目风险管理的一些措施,以供参考。关键词:风险管理;风险辨识;风险评判;风险转移引言  随着人们生活水平的不断改善,人们对建筑工程项目的质量及风险管理的要求也逐渐的提高,建筑工程由于自身投资多,工期长的特点,使得建筑工程自身存在着诸多不确定因素,因而是一个可能存在高风险的工程项目,因此,加强对建筑工程项目的风险管理,不仅有利于保证建筑工程项目质量,确保工程顺利,实时完成,而且也是增大企业效益,适应当前建筑市场要求的必然措施。一、工程项目风险管理概述现代项目管理开始于上个世纪70、80年代,最初是在美国军事项目和宇航项目上发展起来,后来蔓延到各种类型的民用项目。项目管理对计划、采购、合同、进度、质量、风险等诸多方面都有充分重视,并形成有机的管理框架。20世纪90年代以后,项目管理开始更加注重人的因素,注重顾客需求和实施人性化管理。工程项目管理是以建设工程项目为管理对象,以项目经理负责制和成本核算制为基础,以管理层和作业层相分离为特征,按照工程项目生产经营的内在规律进行有效的组织、协调、控制的一种施工管理制度。它是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理,它可以分成三个阶段:起始阶段、执行阶段和结束阶段。其中,起始阶段是为整个项目准备资源和制定各种计划,执行阶段是监督和指导项目的实施、完善各种计划并最终完成项目的目标,而结束阶段是对项目进行总结、评价及各种善后工作。风险管理是工程项目管理不可缺少的一个部分。风险是由于从事某项特定活动过程中存在的不确定性而产生的经济或财务的损失,自然破坏或损伤的可能性。工程项目管理风险就是在项目管理活动或事件中消极的后果发生的潜在可能性。每一个工程项目都必然伴随着一定的风险。工程风险不仅包括在整个